Diferença Entre Fontes E Técnicas De Recrutamento

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS: 4 2.2 TIPO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO UTILIZADO: 5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO: 6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO: 8 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO: 8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: 11 3 EXEMPLOS DE ELEMENTOS DE APOIO AO TEXTO 13 3.1 EXEMPLO DE GRÁFICO 13 3.2 EXEMPLO DE FIGURA 14 3.3 EXEMPLO DE QUADRO 15 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 APÊNDICES 18 APÊNDICE A – Instrumento de

atrair e reter talentos que possam agregar novos conhecimentos e competências para aumentar a sua competitividade no mercado. O recrutamento e Seleção compreende uma série de atividades integradas e interdependentes que foram agrupadas em processos, os quais definem as ações necessárias para se alcançar um objetivo específico. Para alcançar objetivos o Dept. de Recrutamento e Seleção precisa dentre outras atividades: - Analisar a importância da captação de talentos na empresa…

INTRODUÇÃO Os processos de recrutamento e seleção de pessoas devem ser analisados e definidos de acordo com seus conceitos e aplicações, que se baseiam em técnicas definidas. Para que sua aplicação seja feita de forma adequada as empresas contratam profissionais adequados para esta tarefa, ou quando existe dentro da própria empresa o setor de Gestão de Pessoas. Cada processo precisa ser detalhadamente revisto e inserido de acordo com o que a empresa deseja para cada cargo é…

utilizam do treinamento visando capacitar seus colaboradores para que os mesmos executem suas atividades deforma eficaz. Já o desenvolvimento posibilta que se acompanhe o crescimento dos mesmos na organização. Ambos os processos são realizados após o recrutamento e seleção de pessoal, visto que os indivíduos selecionados para o cargo precisam ser treinados para executarem suas tarefas. Além disso, fica evidente a necessidade das organizações treinarem seu pessoal, devido as constantes…

eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. O objetivo de Recrutamento e Seleção na McDonald’s é agilizar o processo de recrutamento, seleção e admissão de novos funcionários para a rede, permitindo que os candidatos possam se cadastrar, passar por entrevistas, dinâmicas e exames clínicos em um mesmo local, economizando tempo e despesas com transporte coletivo. O processo de recrutamento e seleção na Mc é algo levado muito a sério e com muito respeito,…

ETAPA 3 Passo 3- Resumo de artigos “Recursos Humanos/ Recrutamento e Seleção de Pessoas” e “As Etapas da Dinâmicas de Grupo” Os processos de recrutamento é de grande importância para o sucesso das empresas, pois é através dele que a empresa tem acesso e conseguem dessa forma identificar talentos dentro da organização, tendo assim um diferencial dentre tantas outras empresas que atuam em mercado tão competitivo. O desafio atual é capacitar pessoas para que possam preencher vagas, e os…

SILDERLÂNDIA MIRANDA BRAGA NAYLA DO CARMO VIEIRA ROSÂNGELA MENDES DA SILVEIRA VANESSA DE OLIVIERA ROCHA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS Fortaleza – CE 2012.2 Fco. WASHINGTON MARTINS SOUZA Mª DAS DORES LIMA MESQUITA Mª SILDERLÂNDIA MIRANDA BRAGA NAYLA DO CARMO VIEIRA ROSÂNGELA MENDES DA SILVEIRA VANESSA DE OLIVIERA ROCHA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS Trabalho apresentado como pré-requisito de…

Recrutamento e Seleção Equipe: Amanda Maria Augusto Lima Eduardo Vasconcelos Felipe Andrade Felipe Leal Hugo Monnik Oliveira 25 de Setembro, 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................................................................................................... 3 2. RECRUTAMENTO......................................................................................................... 4 2.1 RECRUTAMENTO INTERNO............

ALINE MARTINS RA: 8743166907 BRUNO ALBERTO RA: 9373329679 JOHN CARLOS RA: 9910146418 PAULO SERGIO RA: 9140272128 DESAFIO PROFISSIONAL TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO; SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO E RELAÇÕES SINDICAIS E NEGOCIAÇÕES TRABALHISTAS TUTOR PRESENCIAL: SOBRADINHO – DF, 25 DE

Unidade II 3 POLÍTICAS DE PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS 3.1 Processos de provisão de pessoas O processo de provisão de pessoas visa determinar quem irá trabalhar na organização – conhecido como processo de recrutamento e seleção. Suas atividades são: pesquisa ao mercado de trabalho, recrutamento dos profissionais que estejam enquadrados no perfil requerido pelo solicitante, seleção daquele que apresenta melhor perspectiva de êxito no desempenho das tarefas que estão afetas ao cargo. Para…