recursos humanos

ETAPA 3
Passo 3- Resumo de artigos “Recursos Humanos/ Recrutamento e Seleção de Pessoas” e “As Etapas da Dinâmicas de Grupo”

Os processos de recrutamento é de grande importância para o sucesso das empresas, pois é através dele que a empresa tem acesso e conseguem dessa forma identificar talentos dentro da organização, tendo assim um diferencial dentre tantas outras empresas que atuam em mercado tão competitivo. O desafio atual é capacitar pessoas para que possam preencher vagas, e os problemas com ausência de critérios e instrumentos para a seleção pode acarretar problemas sérios ocasionando até perdas financeiras para a organização.
A seleção como define Chiavenato (2004, p. 87) “à escolha do homem certo para o cargo certo, ou , mais amplamente , entre os candidatos recrutados , aqueles mais adequados aos cargos”.
Existem tanto meios de Recrutamento Interno, onde os funcionários que estão aptos são remanejados de suas funções para outras; Recrutamento Externo, onde os funcionários são captados de fora da empresa, pessoas que foram atraídas por técnicas de recrutamento; Recrutamento Misto, onde existe abordagem de fontes internas e externas.
De acordo com Chiavenato (1999) o processo de seleção é constituido por três processos:
Modelo de colocação: quando existe apenas um candidados para a vaga
Modelo de seleção: quando existem vários candidatos para uma mesma vaga, assim analiza-se candidato a candidato buscando o melhor para o perfil.
Modelo de classificação: quando existem vários candidatos para cada vaga, e várias vagas para cada candidato.

O principal objetivo das atividades de recrutamento e seleção é prover a empresa de mão-de-obra capacitada. Promovendo uma busca do candidato que apresente as qualidades necessárias ao cumprimento do cargo que vai assumir.
As formas mais comuns de se obter candidatos, são através de anúncios em jornais, cartazes, contatos em escolas e universidades, etc.
Segundo RODRIGUES (1997), o curriculum vitae é