Planejamento Estratégico

Introdução

As transformações, o progresso histórico levaram as empresas a evoluir e com isto procurar métodos, analisar mercado, consumidores. Nesse cenário, inicia o estudo sobre planejamento estratégico, para o controle gerencial interno, para alcançar objetivos e galgar o crescimento da empresa.
Em sua história, o planejamento do empresarial apresenta três fases e elas são :
A Fase de Produção em Massa no qual, foi a primeira ocorrendo entre os anos de 1900 e 1930 ; caracterizou-se pela estabilidade ambiental e pela pouca interferência governamental nas regras do mundo empresarial e a importância para o planejamento era o desenvolvimento de novos métodos de produção e o controle de custos.
A segunda foi a Fase do Marketing de Massa compreendida entre meados dos anos 1930 e o final dos anos de 1950 . O objetivo nessa época era analisar os desejos dos consumidores , para incorporá-los em seus planejamentos e as empresas realizaram a mudança do foco do ambiente interno para o externo para assim, alcançar seus objetivos.
A terceira fase, conhecida como Era da Informação , ou do conhecimento , vem se estendendo- se do final dos anos 1950 até os dias atuais. Nesse período, devido as instabilidades, mudanças as empresas buscaram alternativas que as auxiliassem a se manterem equilibradas em seus ambientes.
E nesse contexto surgiu os estudos e contribuições de autores como, K. Andrews, I.Ansoff , H. Mintzberg, P. Lorange, G.Steiner, entre outros .

Planejamento Estratégico

A administração estratégica é um pré – requisito para que o planejamento seja implementado e busca estimular os relacionamentos existentes entre a empresa e o meio em que ela opera, procurando atingir a eficácia operacional.

No planejamento estratégico devemos analisar o ambiento interno, cultura organizacional, funcionários, tecnologia e externo, fornecedores, clientes, consumidores, concorrentes e assim obtendo um estudo de