Diferenciação Produtos E Serviços

reposição (postos de troca, oficinas mecânicas, autocentres, micro-atacados, etc), com a mesma tecnologia adquirida nos mais de 40 anos de fornecimento as montadoras. Hoje a Empresa é, sem dúvida, a empresa com a maior e mais diversificada linha de produtos para sistemas de exaustão do mercado brasileiro, com mais de 2.000 itens de escapamentos para linha leve e pesados, conversores catalíticos, flexíveis e acessórios para sistemas de exaustão. DECLARAÇÃO…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ A IDENTIFICAÇÃO DAS AÇÕES DE MARKETING UTILIZADAS PELO BRADESCO PARA DIFERENCIAÇÃO DE SEUS PRODUTOS GUILHERME PRIMO SALLES Cabo Frio/RJ 2006 GUILHERME PRIMO SALLES A IDENTIFICAÇÃO DAS AÇÕES DE MARKETING UTILIZADAS PELO BRADESCO PARA DIFERENCIAÇÃO DE SEUS PRODUTOS Trabalho monográfico apresentado a Universidade Estácio de Sá, como requisito parcial para obtenção

abordagem total de uma empresa para competir e não apenas o seu produto ou grupo consumidor objetivado (PORTER, 1990) . No núcleo do posicionamento está a vantagem competitiva. Há dois tipos básicos de vantagem competitiva, que são o menor custo e a diferenciação. O menor custo é "a capacidade de uma empresa de projetar, produzir e comercializar um produto comparável com mais eficiência do que seus competidores". Já a diferenciação é "a capacidade de proporcionar ao comprador um…

as empresas concorrentes (de mesma indústria), podiam formular e desenvolver estratégias, a que chamou de estrtégias gnéricas, para conquista de suas vantagens competitivas. Este autor identificou três estratégias que são: liderança em custos, diferênciação e foco. O presente trabalho propõe fundamentalmente o conhecimento dos processos de formulação e implementação de estratégias cuja bibliografia acenta-se num único autor (António J. Robalo Santos) e por outro lado vai abordar…

conjunto dos possíveis clientes de uma empresa forma o mercado. Há dois tipos de mercado: * Consumidor Final (pessoa física) B2C * Instituições (pessoa jurídica) B2B Apenas quando é componente, insumo, equipamento ou matéria prima do produto da empresa compradora Ex.: Pirelli é dividida em 2 departamentos, um para o consumidor final, que conta com um vendedor intermediário; e outro para o mercado institucional, que vende em larga escola para concessionárias e fabricantes de carros

segmento P1 M1 M2 M3 Especialização seletiva P1 M1 M2 M3 Especialização por produto P1 P2 P2 P2 P3 P3 M1 M2 M3 P3 Especialização por mercado P1 M1 M2 M3 Cobertura total de mercado P1 P2 P2 P3 M1 M2 M3 P3 Markeging Estratégico II 49 Concentração em um único segmento A empresa concentra-se em um segmento, em uma categoria ou produto único. Por exemplo, a Ferrari atua exclusivamente no segmento de esportivos. Essa…

Porter, a análise das fontes da vantagem competitiva tinha que ocorrer não no nível da empresa como um todo, mas no nível das atividades distintas que uma empresa realiza para projetar, produzir, comercializar, entregar e oferecer suporte ao seu produto. Em suma, em todas as empresas haveria uma cadeia de atividade que gerava valor para seus clientes, e somente por meio da cuidadosa análise dessa "cadeia de valor" é que a empresa poderia encontrar fontes de vantagem competitiva…

FACULDADE UNIESP GESTÃO DE RH – Administração Estratégica Mercadológica Diferenciação e Posicionamento JANDIRA 2013 FACULDADE EÇA DE QUEIRÓS GESTÃO DE RH – Administração Estratégica Mercadológica “Diferenciação e Posicionamento” Trabalho de avaliação do curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Faculdade Uniesp.

de competição, pode-se dizer, já alcançou a condição de arquétipo, haja vista que mesmo quando não há grandes preocupações teóricas na discussão sobre as formas de competir de determinadas empresas é comum ouvir que elas sigam estratégias de diferenciação ou de baixo custo. Ao longo das últimas quatro décadas foram desenvolvidas várias abordagens de estratégias genéricas. Ora eram enfatizadas as capacidades das empresas de diferenciar suas ofertas pela exclusividade ou prática de…

Unidade Móvel como Estratégia de Inovação e Diferenciação no Varejo Atacadista Autora: Silvia Cunha SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO ....................................................................................................................... 08 1.1 Contextualização.................................................................................................................. 08 1.2 Objetivo....................................................................................................