Marketing
GESTÃO DE RH – Administração Estratégica Mercadológica
Diferenciação e Posicionamento
JANDIRA
2013
FACULDADE EÇA DE QUEIRÓS
GESTÃO DE RH – Administração Estratégica Mercadológica
“Diferenciação e Posicionamento”
Trabalho de avaliação do curso de Tecnologia em Recursos Humanos da Faculdade Uniesp.
Professor Esp. Walter
JANDIRA
2012
Sumário
Diferenciação 4 Digite o título do capítulo (nível 2) 2 Digite o título do capítulo (nível 3) 3
Digite o título do capítulo (nível 1) 4 Digite o título do capítulo (nível 2) 5 Digite o título do capítulo (nível 3) 6
Diferenciação
As empresas estão constantemente tentando diferenciar sua oferta ao mercado da de seus concorrentes. Elas sonham com novos serviços e garantias e vantagens especiais para usuários fiéis, além de que conforto e bons momentos para seus consumidores.
Quando uma empresa obtém sucesso, os concorrentes copiam sua oferta ao mercado. Como consequência, a maior parte das vantagens competitivas dura pouco tempo. Assim, as empresas precisam repensar constantemente novas características e benefícios, que adicionem valor a fim de atrair a atenção e o interesse de consumidores exigentes que buscam um menor preço.
As empresas normalmente reformulam suas estratégias de marketing várias vezes durante o ciclo de vida de um produto. As condições econômicas variam, os concorrentes lançam novos produtos e o produto passa por novos estágios de interesse e exigências dos compradores. Consequentemente, uma empresa deve planejar estratégias apropriadas de acordo com cada estágio do ciclo de vida do produto.
A empresa espera