Diferenciação Jack Welch

de produtos substitutos 4. 6 Análise da Concorrência Direta e Indireta 4.6.1 Concorrentes Diretos: 4.6.2 Concorrentes Indiretos: 4. 7 Diferenciais Competitivos 4. 8 Riscos da Diferenciação 5. ANÁLISE MICRO AMBIENTAL 5.1 A Empresa 5. 2 Os Fornecedores 5. 3 Os Intermediários 5.3.1 Firmas de Distribuição Física 5.3.2 Empresas de…

volume de produção aumenta) b)Economia de escopo (uso das mesmas matérias primas, equipamentos ou dos mesmos produtos semi-acabados para produzir uma variedade de produtos finais); c)Plena utilização de capacidade; d) Melhoria dos processos; Diferenciação: a) Melhoria da qualidade. Integração horizontal: a) absorção de concorrentes (mesmos produtos ou produtos correlatos) ou de empresas não relacionadas; Integração vertical: a) aquisição ou desenvolvimento de novos negócios a…

modelos pré definidos. Professor de ciências sociais, teve seus mais de 30 livros publicados e estudados por pessoas fundadoras e mantenedoras de renomadas corporações como Henry Ford (Ford Motors), Bill Gates (Microsoft), Andrew Groove (Intel), Jack Welch (General Eletrics), entre outros. Considerado o pai da administração moderna, modelou os três conceitos de base que permanecem atuais nos dias de hoje, como a privatização para diminuição da burocracia, o método da gestão por…

americano Jack Welch foi o diretor presidente da General Electric e seu modelo de administração de equipe ficou famoso para incentivar a meritocracia: é o modelo 20-70-10. No ambiente que valoriza o mérito em resultados, existem três faixas: os 20% com melhor desempenho devem ser premiados, os 70% medianos devem ser mantidos, e os 10% com pior performance precisam ser removidos para dar espaço a novos e melhores profissionais. Esse modelo é também chamado de modelo de diferenciação.…

produtividade (soma de todas as melhores práticas num dado momento). da As diferenças na EO são uma importante fonte da diversidade de rentabilidade entre os concorrentes, pois afetam diretamente as posições de custo relativas e os níveis de diferenciação; EO geradora de êxito momentâneo devido a rápida proliferação de práticas melhores; Gerentes permitiram que a eficácia operacional suplantasse a estratégia. O resultado é uma competição de soma zero, com preços estáticos ou…

"A estratégia de negócios não tem tanto a ver com ser capaz de prever algo, mas sim com ser capaz de responder rapidamente às mudanças reais quando estas ocorrem. Por isso é que a estratégia tem de ser dinâmica e capaz de antecipar." Jack Welch 2. Planeamento e Gestão Estratégica As empresas existem para fazer dinheiro e a actividade de fazer dinheiro precisa de Planeamento e Organização. A estratégia das empresas envolve decidir para onde se quer ir e criar um mapa para lá

americano Jack Welch foi o diretor presidente da General Electric e seu modelo de administração de equipe ficou famoso para incentivar a meritocracia: é o modelo 20-70-10. No ambiente que valoriza o mérito em resultados, existem três faixas: os 20% com melhor desempenho devem ser premiados, os 70% medianos devem ser mantidos, e os 10% com pior performance precisam ser removidos para dar espaço a novos e melhores profissionais. Esse modelo é também chamado de modelo de diferenciação.…

influenciar outras pessoas. Quando Felipão (técnico da seleção brasileira de futebol conquistou o pentacampeonato de 2002) exorta os integrantes da seleção a jogarem com mais dedicação, ele está liderando com um conjunto de táticas de influência. Quando Jack Welch, da General Electric, encoraja seus gerentes a trabalharem mais arduamente, ele está liderando com outro conjunto. E quando um amigo o convence a experimentar um novo restaurante que em condições normais a outra pessoa não…

Introdução os 11 elementos da motivação If you pick the right people and give them the opportunity to spread their wings and put compensation as a carrier behind it you almost don’t have to manage them. Jack Welch Quais são os objetivos deste livro? o que é que realmente motiva as pessoas? e o que é que as empresas fazem para criar impacto motivacional nos colaboradores? este livro pretende demonstrar em pormenor o que algumas empresas e chefias de destaque fazem para motivar os seus

competitivas têm necessitado cada vez mais de pessoas talentosas e competentes. A mão-de-obra barata não é mais suficiente para uma empresa obter lucros e se tornar competitiva, os profissionais e suas habilidades se tornam os principais elementos para diferenciação estratégica. (Sant’anna et al., 2005). Em relação a conceitos e valores, a competência é uma importante mudança nas organizações, nas carreiras e no desenvolvimento da sociedade. Como alguns exemplos que envolvem o conceito…