Diagrama Causa E Efeito De Uma Determinada Empresa

GERAIS São Gabriel Curdo de Administração FERRAMENTAS DE GESTÃO DA QUALIDADE APLICADAS A PROCESSO DE PRODUÇÃO: O caso da empresa Fitatex Denise Ferreira Maia Belo Horizonte 2008 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE MINAS GERAIS São Gabriel Curdo de Administração FERRAMENTAS DE GESTÃO DA QUALIDADE APLICADAS A PROCESSO DE PRODUÇÃO: O caso da empresa Fitatex Monografia apresenta ao curso de Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais no…

Resumo do Livro Texto Gestão da Qualidade e Processos Gestão por Processos Definição e identificação de processos Como gestor de uma organização é de extrema importância entender e identificar os processos da empresa o que os autores comentam e que isso se da de maneira muito fácil, apenas imaginando Entradas (insumos) processo (transformação) Saídas (produtos). No nosso tempo “moderno” podemos contar com alguns modelos de referencia como as normas brasileiras (NBR), ISO 9000 e…

competitivo, as empresas que nele concorrem necessitam desenvolver mecanismos que garantam a melhoria continua de seus processos afim de que seja possível a padronização dos processos e o aumento da qualidade de seus produtos. Tendo em vista a necessidade de se melhorar a competitividade, as empresas buscam investir em ferramentas que as favoreçam neste sentido. Este trabalho visa analisar a importância do controle estatístico de processos para a melhoria da competitividade das empresas…

DE APOIO 44 INTRODUÇÃO 44 CONTEÚDO 44 GERENCIAMENTO DA QUALIDADE - APOSTILA 3 FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DA QUALIDADE EM PROJETOS 44 BRAINSTORMING 45 FLUXOGRAMA 46 ATIVIDADE PROPOSTA 1 48 DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO OU DIAGRAMA DE ISHIKAWA OU ESPINHA DE PEIXE 48 ATIVIDADE PROPOSTA 2 49 DIAGRAMA DE DISPERSÃO 50 ATIVIDADE PROPOSTA 3 51 HISTOGRAMA 51 ATIVIDADE PROPOSTA 4 52 GRÁFICO DE CONTROLE 53 ANÁLISE DE PARETO 54 MATRIZ GUT 54 COLETA DE DADOS 55 5W2H 56 CEP 57 O…

O CICLO PDCA E DMAIC NA MELHORIA DO PROCESSO PRODUTIVO NO SETOR DE FUNDIÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA DELUMA INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA Roselaine Cunha de Souza 1 Talita Veronez Demétrio 2 Orientador específico Profº Ms. Rodrigo Fernandes Aroli* Orientadora metodológica Profª Esp. Elaine Alice Testoni* RESUMO Este artigo tem por objetivo abordar as fases dos ciclos PDCA (Planejamento, Execução, Verificação, Ação) e DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) como resultado

.................... 19 FIGURA 09: Diagrama de Causa e Efeito ............................................................... 22 FIGURA 10: Planilha 8D ........................................................................................... 24 FIGURA 11: Histogramas de frequências Maio, Junho e Julho de 2011 .................. 30 FIGURA 12: Diagrama de Pareto Maio, Junho e Julho de 2011............................... 31 FIGURA 13: Diagrama de causa e efeito - Ishikawa.........................

metas de cada Empresa. A qualidade de um produto ou serviço faz, sem dúvida, a diferença na escolha do cliente. Mas, para a obtenção da qualidade, faz-se necessário uma metodologia precisa e minuciosa, desde a matéria-prima, até a inspeção final do produto obtido. Essa metodologia fica sob cuidados e responsabilidade de indivíduos, de forma organizada, dispostos em um ou mais núcleos, formando um setor coeso, denominado: Controle de Qualidade. Para ampliar o controle em empresas de…

ARAÚJO GONÇALVES CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO DE USINAGEM DE PEÇAS AUTOMOTIVAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO CENTRO OESTE DE MINAS GERAIS Formiga – MG 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE FORMIGA – UNIFOR-MG BACHAREL EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO THIAGO VICTOR ARAÚJO GONÇALVES CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO DE USINAGEM DE PEÇAS AUTOMOTIVAS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO CENTRO OESTE DE MINAS GERAIS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Bacharel em…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Grasiele Mees Cordeiro Atividade 2 Taió 2015 1) Uma determinada empresa apresentou o seguinte consumo de alguns de seus produtos, referente ao último mês. Faça a classificação ABC de estoque destes elementos e construa o gráfico da % acumulada. Pelo critério (20, 30, 50). Ou seja, 20% do total de produtos na classe A, 30% do total de produtos na classe B e 50% do total…

auto disciplina. MODELAGEM DE PROCESSO- visa criar um modelo de processos por meio de construção de diagramas operacionais sobre seu comportamento. DIAGRAMAS- é apresentado para determinar as relações entre clientes e fornecedores internos. GESTAO DE PROCESSO- inicia por modelo de estrutura organizacional /// fazer modelagem de processo. MODELAGEM DE PROCESSO- visa entender e repensar a empresa, podendo de forma mais especifica alcançar --- retrabalhos, gargalos e eficiência…