Desenvolvimento Organizacional Como Estratégia Para Reter

UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO FCAP - Faculdade de Ciências da Administração de Pernambuco Especialização em Planejamento e Gestão Organizacional Resultados da Aprendizagem da Disciplina Gestão Estratégica de Marketing Professor: Antônio Fernando Braga EQUIPE: 1- Cristovam Araújo 2- Camila Alergo 3-Mariana Roma 4-Maria das Graças Rodrigues 5- Rilvano Lopes 6- Tatiane Paz 7-Thiago Fossati Recife – PE Outubro/2013 MARKETING RELACIONAMENTO Conceito

pessoas torna-se responsável por criar um clima organizacional propício à criação de valor, promovendo educação continuada e programas de incentivo, que se faz necessário para retenção do acervo intelectual, pois a saída de um colaborador pode resultar em perda de conhecimento, se a organização não estiver preparada para a gestão dos ativos intangíveis. (QUEIROZ et al, 2005). Com base nisto, pode-se afirmar que a criação de um ambiente de clima organizacional positivo: Assinale a…

122). A Remuneração Estratégica é uma ponte entre os indivíduos e a nova realidade das organizações. Essa ponte ocorre de duas maneiras: Primeiro, no sentido de considerar todo o contexto organizacional, ou seja, de levar em conta as grandes categorias que dão forma e conteúdo à empresa: a estratégia, a estrutura e o estilo gerencial. Além disso, a concepção de um sistema de Remuneração Estratégica parte não somente do que a empresa é hoje, mas também considera o que ela deseja…

máximo com seus esforços e potencialidades para o sucesso organizacional. Este artigo não é uma panacéia, somente traz alguns conceitos e idéias de como gerir, desenvolver, atrair e reter o capital humano nas organizações, como também, mantê-los motivados, comprometidos, realizados e felizes com o que fazem. Ainda tem por objetivo aborda a rotatividade dos funcionários nas empresas e apresentar algumas técnicas e procedimentos para atrair e reter os melhores profissionais nas…

Desenvolvimento das Pessoas e Educação Corporativa Luciana Teixeira Oliveira Em que momento inicia a capacitação dos profissionais na empresa? Para que as pessoas possam ocupar cargos e posições na organização, elas precisam ter as condições e as características suficientes e adequadas para tanto. Orientação de pessoas Modelagem dos cargos Avaliação de pessoas Colaboradores Organização PRODUTIVIDADE COMPETITIVIDADE QUALIDADE Processo através…

Definindo remuneração estratégica A remuneração estratégica é uma ponte entre os indivíduos e a nova realidade das organizações onde a mesma ocorre de duas maneiras: • considera todo o contexto organizacional; levando em conta as grandes categorias que dão forma e conteúdo à empresa, a estratégia, a estrutura e o estilo gerencial, onde a concepção de um sistema de remuneração estratégica parte não somente do que a empresa é hoje, mas também considera o que ela deseja ser amanhã…

O QUE É ESTRATÉGIA Estratégia é uma palavra com origem no termo gregostrategia, que significa plano, método usado para alcançar um objetivo resultado específico. Na origem a palavra estratégia estava estritamente relacionada com a arte de fazer guerra de um líder militar, com um general, por exemplo. Mais tarde passou ser mais abrangente, sendo que atualmente a estratégia está relacionada com a vertente militar, econômica, psicológica e politica da preparação para a defesa d um país

novo paradigma, ou ainda, que a gestão do conhecimento é a capacidade da empresa de identificar e transmitir conhecimentos relevantes aos seus funcionários criando possibilidades para que este conhecimento seja efetivamente aplicado em favor do desenvolvimento de vantagens competitivas para a empresa. O conhecimento ainda pode ser dividido em dois grupos, o tácito e o explícito. O conhecimento explícito é aquele que pode ser exteriorizado através da linguagem formal e que se encontra…

visão e missão da instituição. Já o conceito do Ministério do Desenvolvimento é que a Educação corporativa pode ser definida como uma prática coordenada de gestão de pessoas e de gestão do conhecimento tendo como orientação a estratégia de longo prazo de uma organização. Educação corporativa é mais do que treinamento empresarial ou qualificação de mão-de-obra. Trata-se de articular coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Nesse…

competentes que tenham o perfil técnico e comportamental alinhado aos valores da empresa e às demandas do negócio, reforçando a imagem da SulAmérica como forte marca empregadora. Como o maior patrimônio da SulAmérica são as pessoas, ela investe no desenvolvimento de seus colaboradores, oferecendo oportunidades de crescimento profissional. O Programa de Recrutamento Interno atende este objetivo através do acesso às vagas internas. Afinal, não existe melhor forma de crescer…