Desenvolver Habilidades De Análise Voltadas Para área De Recursos Humanos

sendo realizado na atualidade o treinamento nas organizações e a eficácias do mesmo na obtenção de resultados. O método de estudo orientou-se pela pesquisa bibliográfica e exploratória com base nos pressupostos de autores sobre treinamento e recursos humanos nas organizações. Os resultados demonstraram que as mudanças na educação executiva vêm substituir os métodos de treinamento tradicionais por um modelo de educação e formação apropriadas às exigências da realidade dinâmica atual.…

ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETO RECURSOS HUMANOS cidade-estado 2014 ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETO RECURSOS HUMANOS cidade-estado 2013 SUMARIO Introdução......................................................................................................................4 Objetivos Gerais............................................................................................

decorrência do processo de globalização. No mundo das empresas, o ser humano caminha para deixar de ver a organização em que trabalha como um mecanismo onde é apenas uma peça. A empresa, por sua vez, passará a tratá-lo como um indivíduo cujas potencialidades precisam ser descobertas. Tanto pela força da situação econômica do País quanto pelas mudanças ocorridas nas empresas em nível mundial, o profissional de recursos humanos deverá apresentar no final desta década um perfil bastante…

DE RH Trabalho de Pesquisa da disciplina de Projetos Interdisciplinares nas Áreas de Comércio e Gestão Orientadora: Profª. Sorocaba/SP Novembro/2010 Resumo As empresas para serem mais competitivas passaram a perceber que o fator humano seria a maior ferramenta ou causador das mudanças para alcançar resultados, a partir disto, á atuação dos Recursos Humanos passou a ser fundamental no avanço do desenvolvimento profissional,…

Organizacional. 11ª Edição. SP: Practice Hall. 2005. WOOD JUNIOR., T., Mudança Organizacional. 4ª Edição. SP: Atlas. 2004. FISHER, R. M., As Pessoas NA Organização. SP: Gente, 2002. CALDAS, M.P., Adoção Interna de Mudança. SP: EAESP, 1999. MacGREGOR, D., Lado Humano da Empresa. SP: Martins Fontes. 1980 MBA EM GESTÃO DE PESSOAS DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1. Apresentação; 2. Objetivo da Disciplina; 3. Trabalhos; 4. Dinâmica de aulas; 5. Dúvidas? MBA EM GESTÃO DE PESSOAS Gestão…

Ramos Nome da organização: NW REPRESENTAÇÕES E COMÉRCIO LTDA. Porte da organização: Médio porte Ramo de atividade da organização: Representação Área ou função de atuação do Estágio: Administração Geral GOIÂNIA, GO 2014-2 1 INTRODUÇÃO O relatório de estágio supervisionado o qual estou desenvolvendo tem como objetivo expor o relatório do estágio da área de representação de vendas, apresentar as atividades que o aluno desenvolve em uma empresa, sendo considerado um requisito importante…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO COMO CONTRIBUIÇÃO PARA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL E CRESCIMENTO DA EMPRESA Thais Fernanda Paixão Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Faculdade de Gestão e Negócios e-mail:tfpaixao@unimep.br Adriana Villanova de Almeida Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Faculdade de Gestão e Negócios e-mail:aivalmei@unimep.br RESUMO Os processos de treinamento e desenvolvimento (T&D) vêm se tornando a cada dia…

RESUMO Esta empresa consiste em apresentar a importância de desenvolver os talentos que as empresas possuem e o quanto é necessário desenvolver a cultura e as competências dos colaboradores, para que os mesmos auxiliem a empresa a conquistar seus objetivos. Aprender a aprender e a reaprender são os grandes desafios de organizações e profissionais de Recursos Humanos. Os pontos altos deste trabalho são a consciência organizacional com relação aos colaboradores, tratar os treinamentos…

tempos, foram evoluindo quanto ao valor empregado ao seu pessoal. Antes estes eram considerados apenas como recursos, ao lado de tantos outros que fazem parte das organizações, dessa forma eram vistos como servis e passivos. Atualmente a realidade não é a mesma. Todas as mudanças sofridas pelas empresas as levaram em uma única direção: o reconhecimento do ser humano. O ponto central da área de Gestão de Pessoas é a noção de que a valorização das pessoas é uma questão estratégica para o…

2.2 EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH Segundo Tunelli, Lacombe e Caldas (2006) a função e as práticas de RH resultam da difusão e do desenvolvimento do humanismo nas organizações e surgem devido a diversos fatores contextuais que caracterizam o fim do século XIX e o início do séc. XX: forte desenvolvimento econômico e tecnológico; experiência e doutrina humanistas do fim do século XIX até 1930; acirramentos das relações de trabalho e reformismo que surge para apaziguá-las; grande…