Desenvolver Habilidades De Análise Voltadas Para área De Recursos Humanos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO......................................................................................4 2.1.1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DO CARGO AUXILIAR DE PRODUÇÃO 4 2.1.2 DESCRIÇÃO DAS TAREFAS.............................................................................4 2.1.3 ATRIBUIÇÕES AO CARGO................................................................................4 2.1.4 ESPECIFICAÇÕES.....................................................

|05 | | | | |2.1 A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS |05 | |2.2 A IMPORTANCIA DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO NAS EMPRESAS

de perspectivas necessárias para compreensão do ser humano e incentivo à interlocução com campos de conhecimento que permitam a apreensão da complexidade e multideterminação do fenômeno psicológico; IV - compreensão crítica dos fenômenos sociais, econômicos, culturais e políticos do País, fundamentais ao exercício da cidadania e da profissão; V - atuação em diferentes contextos, considerando as necessidades sociais e os direitos humanos, tendo em vista a promoção da qualidade de…

muitas empresas começam a implantar a Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse estudo analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por competências. O resultado aqui apresentado demonstrou algumas carências, que necessitam de um estudo mais pormenorizado, para desenvolver as práticas da empresa, alinhando-as especificamente ao modelo. Conclui-se que o modelo…

segmento eletro-eletrônico: caso Springer Carrier/ Edinei de Souza Schemes – Porto Alegre, 2002. 145 f. Dissertação (Mestrado) – Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Escola de Administração, 2002. 1. Competências. 2. Resultados. 3. Recursos humanos. I. Título. CDU 35 Número do Registro no CRB-10 FOLHA DE APROVAÇÃO DA BANCA EXAMINADORA EDINEI DE SOUZA SCHEMES Identificação das competências organizacionais de uma empresa do segmento eletroeletrônico: caso Springer Carrier

capital humano e do capital intelectual, como forma de melhor aproveitamento deste diferencial competitivo à sua disposição, e capaz de proporcionar resultados diferenciados, que se transformam em vantagem competitiva e sucesso organizacional. A antiga área de recursos humanos tinha uma visão mecanicista dos empregados e a partir da evolução desse parâmetro, atualmente os mesmos são tidos como colaboradores e parceiros. As organizações passaram a acreditar e a investir em capital humano…

Contactos: 824486720 Mail: sulemane.rugunate@yahoo.com.br Gestão de recursos humanos Questões para reflexão: 1-O que entende por gestão? 2-Qual a diferença entre gestão e administração? 3-Qual a diferença entre eficiência e eficácia? 4-Porque existe conflito entre objectivos organizacionais e objectivos individuais? 5-O que entende por motivação? 6-Qual a diferença entre motivação e motivos? Sistema de Administração de recursos humanos A administração constitui a maneira de fazer…

01. DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. A gestão de Recursos Humanos irá abranger toda forma de técnicas e metodologias que permitam que as organizações atraiam, mantenham e desenvolvam os recursos humanos de uma organização de fato. Em face do panorama ora vivenciado pelas empresas contemporâneas, caracterizadas por transformações regulares, especialmente nos contextos econômicos, sociais e tecnológicos, torna-se elementar e decisivo em qualquer empresa, ter-se uma gestão…

“pré-requisito” para sobrevivência ou sucesso da organização. A prática organizacional preocupa-se em desenvolver características da cultura organizacional e talentos individuais de pessoas e processos dentro do sistema. A questão apresenta ainda um tripé da inteligência competitiva composta por conhecimento, tecnologia e relacionamento, estes temas estão diretamente ligados ao desenvolvimento intelectual e humano da organização e suas variáveis estratégicas para o alcance de seus…

- Competências e habilidades dos profissionais da área da saúde. O conceito de competência, entendida como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes obrigatórias à capacitação dos recursos humanos em saúde. O objetivo é contribuir com os cursos de graduação e com os programas de educação permanente na organização de suas propostas pedagógicas. Em que competência: É o resultado de um conjunto de capacidades. Conhecimentos : O conjunto de conteúdos obtidos predominantemente…