Desenvolver A Capacidade De Inovação Não Depende Apenas D

material e uma forma de estudo das três ferramentas da administração (reengenharia, melhoria continua e inovação) com a supervisão do professor André Baylão, para melhor entendimento da aplicação nas empresas. JUIZ DE FORA – MG 2013 Sumário O conteúdo deste trabalho tem como objetivo clarear a ideia simples que se tem de três assuntos: Reengenharia, Melhoria Continua e Inovação respectivamente. Com base em pesquisas feitas em diversas fontes, tal trabalho conta com…

ideias chegam ao mercado simplesmente porque alguém do topo as apoia, não porque são as melhores. É Tim Brown quem diz isso na entrevista a seguir. E o que ele propõe como alternativa? O “pensamento de design” (design thinking): a incorporação dos métodos de solução de problemas e de geração de ideias dos designers à organização tradicional, trabalhando com –e, vez por outra, contra– a área de pesquisa e desenvolvimento (P&D) tradicional. A intenção é ampliar horizontes e instilar…

clássicas de empresas que estimulam a criatividade e a inovação, na mesma relação de condições estruturada pelos autores, evidenciando a relevância da criatividade para as organizações. Do estudo comparativo emergem generalizações fortemente calcadas nos aspectos relacionais que envolvem a manifestação da criatividade, e questionamentos sobre as habilidades e competências gerenciais capazes de promover um ambiente de estímulo à criatividade e à inovação. O estudo é limitado,…

surgem algumas especulações, tais como, o aparecimento da competitividade dentro das organizações e a necessidade da inovação. Para isso, as empresas necessitam aumentar sua capacidade organizacional para tornarem mais flexível e ágil, devendo optar por utilizar um mecanismo conhecido como empreendedorismo corporativo. Mas um dos principais desafios encontrados foi a falta de capacidade que as organizações tem de conseguir extrair as características deste mecanismo e transformá-las em…

conceitos básicos de inovação de produtos e serviços, a importância de uma boa administração do conhecimento do intelecto e como o empreendedor deve agir na era do conhecimento. Trazendo uma visão prática para que nós empreendedores possamos sair da inércia e fazer a diferença neste mercado tão competitivo. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Tripé da Inteligência empresarial 9 Figura 2 - Radar da Inovação

elevadas margens. Não admira pois que novos concorrentes surjam todos os dias, em busca de nichos de mercado ainda por satisfazer. Entretanto, ao nível das grandes consultoras, a vaga de aquisições e fusões já começou. Os objectivos são conhecidos: conquistar os maiores clientes em cada pais e oferecer-lhes um conjunto completo de serviços e soluções de gestão. Perante esta tendência de concentração, as consultoras de menor dimensão terão de apostar na diferenciação pela inovação,…

XII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 07 a 09 de novembro de 2005 A engenharia de métodos como ferramenta para a inovação: um estudo exploratório no setor de carcinicultura Jucelândia Nascimento de Oliveira (UFPB) jucenascimento@yahoo.com.br Felipe Melo Duarte (UFPB) sdmd@uol.com.br Orlando Gomes da Silva (UFPB) gsorlando@msn.com Washington Luís Vieira da Silva (UFPB) wlvsilva@bol.com.br Gesinaldo Ataíde Cândido (UFPB) gacandido@uol.com.br Resumo O objetivo deste trabalho…

adotando a metodologia de gerenciamento de projetos tem crescido significativamente nos últimos anos. Contudo, poucas empresas brasileiras têm desenvolvido um modelo de gerenciamento de projetos. Para as empresas que buscam uma vantagem competitiva pela inovação, gerar competências em projeto passa a ser fundamental. E para atingir o sucesso em projetos é preciso balancear as expectativas dos interessados aos recursos disponíveis, utilizando conceitos, ferramentas e técnicas para obter a…

economia global, as organizações têm se modificado com muita rapidez. O presente estudo tem por objetivo discutir as repercussões da atual crise mundial nas empresas brasileiras e principalmente na área de recursos humanos, pois o RH tem uma boa capacidade de analisar o ambiente e o clima organizacional. Para isso realizei uma pesquisa bibliográfica baseada em autores clássicos, mas também levando em consideração materiais recentes que contextualizam muito bem a realidade atual.…

partindo da necessidade das organizações em se adaptar a um mercado globalizado e se diferenciar dos concorrentes. Chiavenato levanta a questão como “pré-requisito” para sobrevivência ou sucesso da organização. A prática organizacional preocupa-se em desenvolver características da cultura organizacional e talentos individuais de pessoas e processos dentro do sistema. A questão apresenta ainda um tripé da inteligência competitiva composta por conhecimento, tecnologia e relacionamento,…