Desenho Organizacional Integração

ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1-Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e consequências. R: Diferenciação é a divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. Ela pode ser feita em dois sentidos: Horizontal e Vertical. A diferenciação é responsável pela complexidade organizacional, pois, quando há muitos níveis hierárquicos e muitos departamentos diferentes, tornam-se necessários vários esquemas de integração e…

diferenciação). Daí a necessidade da análise ambiental por meio de fontes primárias ou secundárias para melhor mapear o ambiente de tarefa. Para alguns autores existe um “imperativo ambiental”: se o ambiente é complexo, ele impõe maior diferenciação e integração à estrutura e comportamento da empresa. Daí a Teoria da Contingência: não existe uma única melhor maneira de estruturar e organizar as empresas. Tudo depende da situação ambiental. As organizações mecanísticas (burocratizadas)…

de Integração: Vantagens e limitações. Hierarquia administrativa Vantagens: Proporciona uma rede capaz de interligar todas as unidades funcionais de uma organização em seu conjunto. Limitações: Pode tornar-se sobrecarregada e não funcionar. Uma amplitude de controle muito estreita é onerosa e estanque. Departamentalização Vantagens: Facilita a integração de unidades e busca de convergência de objetivos. Facilita a integração intradepartamental. Desvantagens: Não facilita a…

a eficácia organizacional seguindo um único e exclusivo modelo organizacional, ou seja, não existe uma forma única e melhor para organizar no sentido de se alcançar os objetivos variados das organizações dentro de um ambiente também variado. Os estudos recentes sobre as organizações complexas levaram a uma nova perspectiva teórica: a estrutura da organização e seu funcionamento são dependentes da sua interface com o ambiente externo. Diferentes ambientes requerem diferentes desenhos…

CONTINGÊNCIAS Equipe: Ana Patrícia Vasconcelos Aline Nobre Camila Teófilo Turma: ADM022 Fortaleza – 2012 INDICE • Introdução • Origem da Teoria das Contingências • Desenho Organizacional • Conclusão • Estudo de Caso • Bibliografia INTRODUÇÃO A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações e que pode ser vista como um…

operações, conforme figura abaixo. A interligação entre desenho organizacional, desenho departamental e desenho de cargos e tarefas. A organização Global – envolve a empresa como uma totalidade. A organização Departamental – abrange cada departamento ou unidade da empresa A organização das Tarefas – focaliza cada tarefa, atividade ou operação especificamente. 2. Desenho Organizacional O Desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, define como a

DAS ORGANIZAÇÕES Título: Desenhos Organizacionais Principais características do desenho organizacional * Diferenciação (Horizontal - representada por organogramas onde as instâncias mais altas de poder estão próximas aos níveis mais baixos - e Vertical - representadas por organogramas simplificados que evidenciem os diferentes níveis) * Formalização (Cargo, Fluxo de Trabalho e Regras e Regulamentos) * Centralização e Descentralização Métodos de Integração * Hierarquia…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Prof. Luiz Vicente de Paulo 1 AS ORGANIZAÇÕES COMO ENTIDADES SOCIAIS 1.1 Definições e conceitos As organizações são agrupamentos sociais que coordenam uma grande quantidade de ações humanas. Desenvolvem atividades que combinam pessoas e recursos unindo-as nos mesmos processos dirigentes, especialistas, funcionários, máquinas e matérias primas (CURY, 2011). As organizações satisfazem a maior variedade de necessidades sociais…

remodelar a estrutura organizacional da empresa visando facilitar e melhorar o desempenho dos diversos setores. Partindo desse novo organograma da empresa será necessário definir a função dos líderes nesse novo contexto, priorizando a agilidade na solução de problemas produtivos, técnicos, pessoais – devido as dificuldades que a empresa vem passando – e melhorando gradativamente a integração entre os setores da empresa como um todo. Palavras chaves: Organogramas; Líderes;…

Estrutura organizacionaL 1 INTRODUÇÃO No decorrer de nossas vidas, todos nós desenvolvemos mecanismos de defesa em busca da sobrevivência. Estes fazem com que as pessoas evitem entrar em contato com os conflitos internos, gerando sensação de proteção frente aos desafios impostos. Nas organizações não é diferente, porque cada empregado traz consigo seus mecanismos naturais de defesa, em busca da segurança e com isso interferindo nas tendências das organizações.As organizações antes…