Administração

RESUMO

Nesse trabalho apresentaremos um projeto para remodelar a estrutura organizacional da empresa visando facilitar e melhorar o desempenho dos diversos setores. Partindo desse novo organograma da empresa será necessário definir a função dos líderes nesse novo contexto, priorizando a agilidade na solução de problemas produtivos, técnicos, pessoais – devido as dificuldades que a empresa vem passando – e melhorando gradativamente a integração entre os setores da empresa como um todo.

Palavras chaves: Organogramas; Líderes; Integração entre setores. SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 1
2. DESENHO ORGANIZACIONAL 2
2.1. Organograma. 2
2.2 Atribuições dos líderes..........................................................................................................3
3. CONCLUSÃO 10 1. INTRODUÇÃO

Acompanhando os avanços tecnológicos no setor industrial juntamente com as variações de um mercado consumidor cada vez mais exigente e ciente de que seu poder de compra influência diretamente nos planos e estratégias do setor industrial, fica cada vez mais exposto a necessidade das empresas renovarem, continuamente, seu processo produtivo, seu desenho organizacional, seu fluxo de produção, visando manter-se competitiva no mercado.
Tomando como base informações anteriormente analisadas de que a empresa tema desta consultoria está passando por dificuldades, a análise aponta a necessidade de um novo desenho organizacional juntamente com uma análise de gestão por competência para definir o perfil dos profissionais necessários para retomar o ciclo de crescimento da empresa.
Dentro desse novo cenário organizacional a necessidade por gestores que se enquadrem nesse novo perfil da empresa será de extrema importância. Gestores esses que motivem suas equipes e solucionem os problemas de maneira rápida e eficaz, tanto no âmbito pessoal como profissional, sempre buscando a melhor integração entre os setores, pois os diferentes setores da empresa são considerados os