Desenho Organizacional Integração

TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Organização – Planejamento Desenho Organizacional - Institucional Desenho Departamental - Intermediário Modelagem do Trabalho - Gerencial Desenho Organizacional Estrutura Global da empresa. Processos Tarefas e atividades adequadas às necessidades da empresa. Organização: Dividir o trabalho Agrupar as atividades em uma estrutura lógica Designar as pessoas para a sua execução Colocar os recursos necessários Coordenar esforços Quatro requisitos: 1

Borges Gestão de Pessoas Tema 3 – Aplicando Pessoas Palavras chave: cultura, cargos, desempenho. 1 • Compreender Objetivos de aprendizagem • Conhecer: • Aprender: – Conceito de cultura, diferentes níveis, e socialização organizacional. – Os desenhos de cargos e os modelos disponíveis. – Como se faz a descrição e a 2 análise de cargos • Entender: Objetivos de aprendizagem • Conhecer: – Conceito de avaliação de desempenho, – Objetivos e as potencialidades.…

a incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das organização 2) Liste as etapas de um processo de planejamento estratégico Resposta: São Sete; 1. Determinação dos objetivos 2. Analise ambiental externa 3. Analise organizacional interna 4. Formulação de alternativas 5. Elaboração do planejamento 6. Implementações 7. Avaliação dos resultados 3) Explique porque é importante toda empresa ter uma “Missão” e uma “Visão Estratégica” Respostas: Porque a…

hierárquicos = conj de cargos com um mesmo nível de autoridade. Vários níveis que compõe a hierarquia de ma estrutura organizacional. Desenho organiz = diferenciação, formalização, centralização e integração Diferenciação = divide em departamentos ou subsistemas e em camadas de hierarquia: responsável pela complexidade organizacional, qnt maior a empresa é necessário vários esquemas de integração e entrosamento p/ coordenar o funcionamento e obter harmonia. Custos altos. Horizontal =…

1) Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e consequências. Refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. E sua diferenciação pode ser feita em dois sentidos: 1º; Horizontal: desdobramento em departamentos ou divisões pela departamentalização. 2º; Vertical: desdobramentos hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade. E quanto maior a diferenciação, tanto maior…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1) Explique a diferenciação do desenho organizacional, suas causas e conseqüências. O desenho organizacional retrata a configuração estrutural da empresa, seus órgãos e suas relações de interdependência e seu funcionamento, os processos de atividades e de coordenação capazes de conduzir ao alcance dos objetivos empresariais. O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um conjunto de mecanismo…

Novas abordagens ao desenho organizacional A teoria da contindência preocupou-se com o desenho das organizações devido á influência da abordagem de sistemas abertos. Como as organizações vivem em um mundo de mudaça a sua flexibilidade e adaptabilidade ao ambiente e á tecnologia. O desenho da estrutura organizacional deve ser função de um ambiente complexo e mutável e requer a identificação das seguintes variáveis: Entradas: são as características do ambiente

busca e a manutenção do consenso entre os níveis e as diferentes áreas da empr esa devem ser constantes e intensivas, uma vez que não haverá tolerância ambiental para os desperdícios e perdas inúteis resultantes dos conflitos internos ou intra-organizacionais característicos da empresa sem rumo definido. O processo de elaboração do planejamento deve ser iniciado e desenvolvido de modo informal e espontâneo: o planejamento dever ser sempre resultante – e nunca fator desencadeante –…

Idalberto Chiavenato Comportamento organizacional Elsevier/Campus www.elsevier.com.br www.chiavenato.com Comportamento Organizacional SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I: O CONTEXTO AMBIENTAL E ORGANIZACIONAL PARTE II: AS PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE III: OS GRUPOS NAS ORGANIZAÇÕES PARTE IV: A DINÂMICA ORGANIZACIONAL Comportamento Organizacional Capítulo 1 Introdução ao Comportamento Organizacional • • • • • • • Conceituação de comportamento organizacional Introdução ao CO…

4.4 Desenho Organizacional................................................................................06 4.5 Desenho Linear..............................................................................................06 4.6 Desenho funcional.........................................................................................07 4.7 Desenho Linha-Staff......................................................................................07 4.8 Desenho de cargos