Desenho Organizacional E Desenho Departamental

Hemsley Conceitos básicos e elementos da estrutura organizacional A estrutura de uma organização pode ser definida como o resultado de um processo através do qual a autoridade é distribuída, as atividades desde os níveis mais baixos ate a alta administração são especificadas e um sistema de comunicação é delineado permitindo que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade que lhes compete para o atingimento dos objetivos organizacionais. Departamentalização é o processo…

geram outras atitudes como organização, que inclusive estão com novas formatações, nascendo uma forte tendência no sentido de as organizações perderem gradativamente sua importância como estrutura básica. O resultado sido o achatamento da pirâmide organizacional, com redução de níveis hierárquicos intermediários para aproximar a base do topo da organização.Organizar é como todas funções da administração , um processo de tomar decisões. As decisões de dividir o trabalho, atribuir…

necessário dar estrutura e configuração à ação empresarial como um todo. A organização é um sistema social, em que se destacam os conceitos de organização formal e informal com seus respectivos elementos. A função organização, também chamada de desenho organizacional ou organização formal, retrata a configuração estrutural da empresa (seus órgãos e suas relações de interdependência) e seu funcionamento (os processos de atividades e de coordenação) capazes de conduzir ao alcance dos…

Operacional Atividades de fixação em sala 02/04/2015 Aula 006 Processo administrativo: Organização da ação empresarial – Desenho Organizacional Atividades de fixação em sala 09/04/2015 Aula 007 PROVA ESCRITA OFICIAL = 8,0 ENTREGA ATPS: E1 e E2 = 2,0 Cópia digital por e-mail 16/04/2015 Aula 008 Processo administrativo: Organização da ação empresarial – Desenho Departamental Processo administrativo: Organização da ação empresarial – Modelagem do Trabalho Atividades de fixação em…

ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.” ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL Referente a estrutura organizacional, pode-se entendê-la recorrendo a duas teorias de organização: 1ª) teoria organicista: as empresas são comparadas ao organismo animal. Podemos dizer que o conceito de órgão envolve a palavra função, que significa a ação de cada órgão,…

arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar os objetivos estratégicos. FUNDAMENTOS DA ORGANIZAÇÃO Segredo - A organização precisa ser suficientemente maleável e adaptável para ajustar-se às demandas ambientais, não só para sobreviver, mas para acompanhar a realidade externa e garantir o sucesso do negócio. Nível Institucional - estabelece o desenho organizacional de toda a organização. Nível Intermediário - estabelece o desenho departamental para cada uma…

organização Estrutura Organizacional Estrutura Vertical Amplitude administrativa Organizações altas e achatadas Centralização/Descentralização Fatores de centralização e descentralização Capítulo 11 - Desenho departamental Desenho Departamental Abordagem Funcional Abordagem Divisional Abordagem Matricial Abordagem de Equipes Abordagens de Redes Organizações Híbridas Organizações Virtuais Capítulo 12 - Desenho organizacional Diferenciação e integração Desenho organizacional…

........................................ 08 Leituras Complementares Roberto Shinyahiki, Paulo Barros dos Santos......................................... 08 ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL..................................... 09 Desenho Departamental............................................................................ 10 Modelagem do Trabalho............................................................................. 11 DIREÇÃO EMPRESARIAL..............................

Podemos observar como o desenho organizacional é fundamental na distribuição das atividades da empresa.Pode-se dizer que este ponto é crucial para as futuras análises, é o ponto chave para decisões relacionadas a todos os processos da organização. É necessário evidenciar todos os planos da organização, saber seus objetivos, metas e focos, para então adentrar em sua estrutura, analisando realmente os pontos importantes para a metodologia da análise apresentada. O entendimento do ambiente em que a

consumo. Além de colaborar com “o meio ambiente”, é um projeto de extensão universitária, com o intuito de levar os alunos as práticas das atividades desenvolvidas em sala. Como base do estudo, foram abordados assuntos como, o desenho organizacional, desenho departamental e modelagem de trabalho. Tais abordagens definiram os passos para um projeto bem sucedido. “Planejar é ter o poder de “ver” o futuro, conseguir enxergar além dos limites da visão”. 2. DESENVOLVIMENTO O…