Desenho Organizacional E Desenho Departamental

Desenvolvida pelo prof. Prof. Marcel Hasegawa | Processos Gerenciais 3 12/08/2014 | CONCEITOS DE ORGANIZAÇÕES Capítulo 2 ---------- Era industrial Era da Informação As Empresas Modelo Stakeholder Modelo Stakeholder Recursos Organizacionais Competências Essenciais Redução de Custos Geração de Valor Eficiência e Eficácia Satisfação do Cliente Controles Internos Governança Corporativa Regras e Regulamentos Espírito Empreendedor…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL – RAV 1 (SEMESTRAL) PROFESSOR ANTONIO VIANA MATIAS Rio de Janeiro, 2011 AULA 1 - ORIGENS DOS ESTUDOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1) A organização significa o arranjo e disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos. Portanto é possível afirmar: I - Esse arranjo se manifesta na divisão do trabalho em unidades organizacionais, como divisões ou departamentos e cargos, a definição de linhas formais de autoridade e a…

ANALISE ORGANIZACIONAL Objetivo: Dotar o aluno dos conhecimentos necessários sobre as estruturas organizacionais, conhecendo seus desenhos e formas de modelagens afim de que o mesmo seja capaz de realizar adequadamente a análise destas estruturas. Objetivos específicos - Conhecer a origem dos estudos da estrutura organizacional; - Definir desenho organizacional e suas principais características; - Conhecer e identificar os tipos de tradicionais de organizações; - Conhecer e…

GST0032 - ANÁLISE ORGANIZACIONAL AULA 01 - APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA E CONCEITOS BÁSICOS Contextualização  A sociedade atual entende a importância e a necessidade da administração para o seu desenvolvimento sustentável como condição imprescindível para sua organização e prospecção.  Para atingir seus objetivos empresariais, faz-se necessário que as organizações alinhem seu modelo estrutural aos projetos desenvolvidos por elas.  A estrutura organizacional deverá acompanhar as…

............................................03 ............................................................................................................04 Cultura organizacional..............................................................................................................05 Disfunções da cultura organizacional.......................................................................................05 Conclusão....................................................................

da ação empresarial apresenta três níveis da empresa. Institucional. Desenho organizacional, superestrutura da empresa. O desenho organizacional contribui com quatro maneiras diferentes para as organizações. Estrutura básica, ela define como será a tarefa da empresa (pela especialização vertical, também chamada de hierarquia e pela chamada especialização horizontal, chamada departamentalização), bem como o formato organizacional mais adequado ao negócio da empresa. Mecanismo de…

como função administrativa, se desdobra nos três níveis organizacionais: Quadro IV.1 – A organização da ação empresarial nos três níveis da empresa. NÍVEIS ORGANIZAÇÃO CONTEÚDO Desenho organizacional • Superestrutura da empresa • Formato organizacional e processos de comportamento. Intermediário Desenho departamental Agrupamento de unidades em subsistemas, como departamentos ou divisões. Operacional Desenho de cargos e tarefas Estrutura das posições…

Análise Organizacional Aula 1 Plano de Ensino Ementa: Origens dos Estudos da estrutura Organizacional. Desenho Organizacional. Tipos Tradicionais de Organizações. Desenho Departamental. Departamentalizações Modernas. Decisões Organizacionais Estratégicas. Desenho de cargos e tarefas. Objetivo Geral Desenvolver competências que permitam compreender, explicar, e prever a melhor forma de estruturar uma organização (ordenação e agrupamento de funções, a alocação de recursos e atribuição…

Desenho departamental: diferenciação de atividades O desenho departamental decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa. Conforme ocorre a especialização com o trabalho e o aparecimento das funções especializadas, a empresa passa a necessitar de coordenação dessas diferentes atividades e, para tanto, as agrupa em unidades maiores. Surge, então, o princípio da homogeneidade: as funções devem ser atribuídas a unidades organizacionais na base da homogeneidade de conteúdo para…

Abrange a empresa na totalidade.É chamado desenho oragnizacional em nível institucional e que pode assumir vários tipos • Organizaçao em nível departamental Abrange os departamentos da empresa É o desenho departamental ou unidade • Organização em nível opraracional e das tarefas Facaliza cada tarefa ,atividade isoladamente ou em grupos. Enquanto o nível institucional se preocupa com desenho organizacional no âmbito de empresa como um…