Descrição E Analise De Cargos De Gerente Comercial

adequada gestão de Recursos Humanos é a existência de um Plano de Cargos e Salários, consistente e voltado para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão de obra e,…

-1052830381000SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO MÁVIO FERNANDES DA SILVA GESTÃO DE RH – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: Vaga para Gerente Comercial -104902026606500 PALMARES 2014 MÁVIO FERNANDES DA SILVA GESTÃO DE RH – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: Vaga para Gerente Comercial Trabalho de Produção Textual Individual apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como requisito parcial para obtenção…

NEGÓCIO: Flex Shoes Abril /2014 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 MISSÃO 4 2.2 VISÃO 4 2.3 VALORES 4 2.4 PERFIL DOS EMPREEDENDORES 4 2.5 CAPITAL SOCIAL 5 3 ANÁLISE DO MERCADO 6 3.1 ESTUDOS DOS CLIENTES 6 3.1.1 PÚBLICO-ALVO 6 3.1.2 COMPORTAMENTO DOS CLIENTES 6 3.1.3 ÁREA DE ABRANGÊNCIA 6 3.2 ESTUDOS DOS CONCORRENTES 6 3.3 ESTUDOS DOS FORNECEDORES 9 3.4 ANÁLISE SWOT 10 4 PLANO DE MARKETING 11 4.1 PRODUTOS 11 4.2 PREÇO 13 4.3…

desenvolvido com o intuito de buscar uma melhoria para a empresa SEMELC sistemas de segurança, utilizando as ferramentas, descrição de cargos e avaliação de desempenho, propondo melhoria tanto em relação aos funcionários quantos ao gestor da empresa, em relação à mesma. Temos descrição de cargos como um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo. Ela define o que o ocupante faz, quando faz, onde faz e porque faz. Enquanto a avaliação de…

Definir responsabilidades e atributos específicos para o cargo, considerando o ambiente de atuação do profissional, pode parecer simples. Mas pode ser o principal obstáculo para uma contratação eficaz Para selecionar os candidatos com a maior probabilidade de sucesso em cargos específicos, os profissionais envolvidos no processo de contratação precisam ter uma idéia bastante clara sobre as responsabilidades específicas associadas àqueles cargos, ambiente em que será realizado e…

DESCRIÇÃO DE CARGO CARGO: GERENTE FINANCEIRO CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: DIRETOR ADMINISTRATIVO OBJETIVO DO CARGO: Gerir a administração dos recursos financeiros da empresa, assegurando seu crescimento e lucratividade, bem como suprindo a diretoria com informações gerenciais, administrando o Fluxo de Caixa e o Orçamento Anual da Empresa; Responsável pela gestão de tributos, formação do preço de venda, auditoria, controle das contas a pagar, controle das aplicações financeiras, controle

IMPLANTAÇÃO DO PLANO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1 ETAPA PLANEJAMENTO E DIVULGAÇÃO DO PLANO Elaboração do Plano Discussão do Plano com as chefias Aprovação do Plano 2 ETAPA ANÁLISE DOS CARGOS Análise dos Cargos Coleta de Dados Descrição dos Cargos Especificação dos Cargos Titulação dos Cargos Classificação dos Cargos conforme os grupos ocupacionais Catálogo de Cargos 3 ETAPA AVALIAÇÃO DOS CARGOS Escolha de Cargos – Chave Formação do comitê…

DESCRIÇÔES DE CARGOS TÍTULO DO CARGO: Diretor Presidente AREA: Administrativa “Diretoria” DESCRIÇÃO SUMÁRIA Assegura a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa. DESCRIÇÃO DETALHADA Conduz a elaboração e implementação dos…

Objetivos para avaliação de desempenho Seleção de objetivos significativos Objetivo: descrição geral do resultado final que se quer atingir. O resultado esperado pode ser atingido na totalidade (missão cumprida), parcialmente (a missão não foi cumprida, mas houve alguma contribuição) ou não ser atingido (não houve contribuição alguma, perdeu-se uma oportunidade). Meta: descrição detalhada, possível de ser definida e medida em termos quantitativos ou qualitativos. Tanto objetivos como metas devem

AVANZI ANÁLISE DO CARGO: GERENTE DE SUPORTE TÉCNICO ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- LONDRINA-2012 Nilsa Maria Gonçalves Avanzi ANÁLISE DO…