Descrição E Analise De Beneficios

SOFTWARE – PDS Análise de Negócio SUMÁRIO 1. ANÁLISE INSTITUCIONAL – Visão geral 2 1.1 Empresa 2 1.2 Negócio 2 1.3 Funcionamentos – Visão geral 2 2. ANÁLISE FUNCIONAL - Visão específica 2 2.1 Áreas(s) Envolvidas(s) 2 2.2 Descrição do Processo Atual - Visão específica (para cada área envolvida) 2 2.3 Mapeamento do Processo - Fluxo ATUAL (para cada área envolvida) 2 2.4 Identificação do Problema (Para cada Área Envolvida) 2 2.5 Descrição do…

(WERTHER e DAVIS, apud PONTES 2005, p. 173). Análise de cargos Pontes (2005) diferencia os principais termos usados na análise de cargos: Tarefa: atividade desenvolvida por uma pessoa na organização; Função: conjunto de tarefas designadas às pessoas na organização; Cargo: somatório das funções semelhantes quanto à natureza da tarefa executada e com as especificações requeridas aos ocupantes. Descrição de cargos A descrição de cargos é um documento escrito que…

anteriores |Versão revisada |Comentário |Data | |0.1 |Analise dos requisitos para construção do software. |11/10/2011 | |1.0 |Analise dos requisitos para construção do software |09/11/2011 | | |

1Organização e Planejamento.......................................................................................23.2Divulgação.................................................................................................................. 23.3Análise e Descrição dos Cargos..................................................................................23.4Avaliação e Classificação dos Cargos......................................................................... 23.5Pesquisa de…

contate-nos para o nosso e-mail: knoow.net@gmail.com. Resumo: A gestão de recursos humanos consiste num conjunto de funções e atividades que podem ser sintetizadas no seguinte:... ver mais Palavras chave: recrutamento e seleção, integração, análise e descrição de funções, avaliação de desempenho, formação profissional,... Conceito de Gestão de Recursos Humanos A gestão de recursos humanos é uma das funções tradicionais da organização e que tem como missão estabelecer o sistema que…

.................. 12 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 JUSTIFICATIVA 5 1.2 HIPÓTESE 6 1.3 OBJETIVO GERAL 6 1.4 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 1.5 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 7 1.6 RESULTADO ESPERADO 7 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 2.1 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 8 2.2 REMUNERAÇÃO E CARREIRA 8 2.2.1 Remuneração Estratégica 8 2.2.2 Tradição da Administração de Cargos e Salários 11 2.2.3 Conceituação de Carreiras 11 3 CONCEITOS RELEVANTES 13 3.1 ESTRATÉGIA 13 3.2 TAREFAS 13

Recursos Chave Estrutura de Custos Clientes (Quem?) Sucesso ou Fracasso Fluxo de Receita Finanças O Plano de Marketing Análise de Mercado Os passos do Plano de Marketing Passo 1 Diagnóstico Passo 2 Segmentação e Definição do PúblicoAlvo Passo 3 -Descrição do Produto ou Serviço -Análise de Mercado -Análise Competitiva Posicionamento Passo 4 Objetivos de Mercado Passo 5 Estratégia de Mercado Passo 6 Plano de Ação e…

objetivos propostos pela empresa. 2.2 Análise de cargos Analise de cargos nada mais é fazer um levantamento das vagas disponíveis na empresa e quais suas responsabilidades e especificações para melhor eficiência para poder ocupar o cargo fornecido. Esse tipo de serviço beneficia a empresa e os funcionários que assim tendo o crescimento de ambos. Análise de cargos é o passo principal para elaborar um plano de cargos e salários, pois dele resulta a descrição dos cargos. Também…

Governança de TI ADM01 Garantir a Governança de TI ADM02 Garantir a Entrega de Benefícios ADM03 Garantir a Otimização de Recursos APO01 Gerenciar a Estratégia APO02 Gerenciar a Inovação APO03 Gerenciar o Portfólio APO04 Gerenciar Recursos Financeiros APO05 Gerenciar Recursos Humanos APO06 Gerenciar Demanda APO07 Gerenciar Contratos APO08 Gerenciar Riscos APO09 Gerenciar a Segurança da Informação APO10 Gerenciar Mudanças Organizacionais CAI01 Gerenciar Projetos e Programas…

pela qual os candidatos recrutados tem suas qualidades, perfis e experiências analisadas. O processo de seleção filtra os candidatos que melhor se adequam as vagas. Processo: Filtragem inicial: avaliação preliminar dos candidatos com base na descrição do cargo. Preenchimento do formulário: a empresa desenvolve um formulário a ser preenchido pelos candidatos de acordo com os requisitos da vaga. Teste de emprego: são testes de inteligência, aptidão, habilidade e interesse feitos…