Descrição Do Escopo Serviço

Vitória, 1729 - Bairro Jucutuquara CEP: 29.040-780 Vitória – ES (27) 3331-2112 http://www.ifes.edu.br ÍNDICE 1. Introdução 4 1.1 Visão geral deste documento 4 2. gerenciamento do escopo 5 2.1 Planejamento do Escopo 5 2.1.1 Documentação dos Requisitos 5 2.1.2 Plano de Iteração 5 2.2 Detalhamento do Escopo 6 3. gerenciamento do tempo 8 3.1 Definição das Atividades 8 3.2 Estimativa de Duração das Atividades 8 3.3 Desenvolvimento do Cronograma 8 4. gerenciamento do custo…

trabalho. Com está medida estaremos protegendo os trabalhadores de doenças ocupacionais e cumprindo a | |legislação, que em decorrência estaremos dispensados de pagamento de adicional de insalubridade. | |Descrição do projeto em alto nível | |

Sistema Fictício do Curso de Requisitos Documento de Visão Sistema de compras diretas Versão 1.1 Histórico de Revisão Data Versão Descrição Autor 19/12/2011 1.0 Elaboração do documento Dario 19/12/2011 1.1 Revisão conforme solicitação SQA Lucas 20/12/2011 1.2 Alteração da identificação das siglas do Projeto Samuel 20/12/2011 1.3 Configuração do cabeçalho Samuel 20/12/2011 1.4 Configuração do cabeçalho e formatação do documento. Samuel 20/12/2011 1.5 Retirado a referência

| | | | | | Sumário Sumário 2 Objetivo do Plano de gerenciamento do escopo 3 Objetivos do Produto 3 Características do Produto 3 Requisitos do produto 3 Critérios de aceitação do Produto 4 Entregas 4 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 5 Dicionário da EAP 5 Estimativa de Custos 7 Objetivo do Plano de gerenciamento do escopo O plano de gerenciamento do escopo descreve como o escopo do projeto será definido, desenvolvido e verificado e como a estrutura…

O que é um Projeto? É um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Projeto x Trabalho Operacional Semelhanças: Realizado por pessoas, Recursos limitados Planejados Executado e controlado Diferenças Operacional Contínuas e repetitivas Objetiva manter o negócio Projetos Temporários e exclusivos Atinge seu objetivo e termina Gerência de Projeto O que é: Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim

aplicar SUMÁRIO Introdução I Perfil da Organização 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 2 Produtos e Clientes 3 Serviços Associados 4 Força de Trabalho 5 Principais insumos II Descrição dos Macro-processos da Organização 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 2 Principais Processos de Apoio – da organização III Descrição dos processos do Setor de Trabalho 1 Denominação do setor de trabalho 2 Principais processos e sequência de…

AFLR Versão Histórico da Revisão Data Versão Descrição Autor 11/05/2013 1.0 Análise de Requisitos AFLR Ramon e Fábio 26/05/2013 1.0 Especificação de Requisitos AFLR Ramon e Fábio Índice Analítico Introdução 4 Finalidade 4 Escopo 4 Definições, Acrônimos e Abreviações 4 Referências 4 Visão Geral 5 Descrição Geral 5 Requisitos Específicos 5 Funcionalidade 5 Processamento de Pedido ou Serviço 6 Usabilidade 7 7 Confiabilidade 7 7…

Gerenciamento de escopo Especialização em Gestão de Projetos por: Alessandra Esteves Camila Barros Jefferson Regis Tarcisio Morais Estudo Final Considerações Iniciais 1. Descreva neste tópico o objetivo do trabalho, a composição da equipe e demais informações. O trabalho em questão propõe aplicar os fundamentos da gestão de escopo para elaboração de uma proposta de projeto de reforma de uma casa para a família Simpson. Inicialmente, faremos uma breve descrição da empresa utilizada

ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. São Paulo 2006 ROBERTO OKIMURA UTILIZAÇÃO DO BPMN E PMBOK EM UM PROJETO DE SERVIÇOS ITIL Dissertação apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, MBA em Tecnologia da Informação. Orientador: Prof. Dr. Jorge Luis Risco Becerra São Paulo 2006 RESUMO…

“Empreendimento”, e como tal é um trabalho que visa a criação de um produto ou a execução de um serviço único. O trabalho normalmente é executado por pessoas que vão consumir horas, estão limitadas no prazo, custo e escopo. Como em que quer empreendimento, as atividades precisam ser planejadas, programadas e durante a execução precisam ser controladas. Exemplos:  Desenvolver um novo produto ou serviço.  Implementar uma mudança organizacional a nível de estrutura, de…