Gestão de Escopo

Gerenciamento de escopo
Especialização em Gestão de Projetos por: Alessandra Esteves
Camila Barros
Jefferson Regis
Tarcisio Morais

Estudo Final
Considerações Iniciais
1. Descreva neste tópico o objetivo do trabalho, a composição da equipe e demais informações.
O trabalho em questão propõe aplicar os fundamentos da gestão de escopo para elaboração de uma proposta de projeto de reforma de uma casa para a família Simpson.
Inicialmente, faremos uma breve descrição da empresa utilizada como objeto do estudo, a descrição geral do projeto, seus interessados, o desenvolvimento de um Termo de Abertura deste projeto, a WBS e seu dicionário e, por fim, a estrutura do cronograma. O projeto foi denominado Reforma dos Simpson.

Composição da equipe: - Alessandra Esteves - Camila Barros - Jefferson Augusto - Tarcísio Morais
Informações Gerais
Descreva sobre a sua empresa:
2. Contextualização e breve histórico
A CTJA é uma empresa que atua no mercado da construção civil, situada em Recife, no estado de Pernambuco. Empresa de pequeno porte. Distingue-se pela solidez, qualidade, segurança, eficácia e competitividade, alicerçada em recursos técnicos e humanos altamente qualificados e flexíveis. Sua missão é a satisfação completa de seus clientes, fornecedores e colaboradores, com a garantia de uma constante evolução qualitativa na execução dos projetos e obras de construção civil.
3. Função Produção
R. Empresa de construção civil.
4. Número de Funcionários
R. A empresa possui no seu quadro 45 colaboradores.
Descrição Geral do Projeto
Defina um projeto na área em que você atua e:
5. Descreva o projeto em linhas gerais
R. O Projeto contempla a reforma da casa recém adquirida pela Família Simpson no bairro do IPSEP para oferecer mais liberdade aos seus dois filhos. Atualmente, a família mora em um apartamento na Imbiribeira com problemas de isolamento acústico e falta de espaço de lazer para seus filhos. Mas, a casa é bastante velha e por