Descrição Do Escopo Do Produto Ou Serviço

Caracterização do Problema O problema a ser abordado neste projeto é a falta de um serviço de qualidade na área de telecomunicações para as empresas de médio e grande porte em nossa região, problema que se estende para estado de Santa Catarina e todo o Brasil, empresas dividem mesmos links de internet e dados com usuários residenciais, as operados visam somente o lucro e não fornecem os devidos serviços que uma empresa precisa, serviços como redundância, segurança, prioridade no…

soluções dos problemas encontrados nesses estabelecimentos. É um software que disponibilizará através de sua aplicação produtos e serviços informatizados, facilitando desta forma o trabalho das pessoas que lidam diretamente com o atendimento aos clientes de uma pizzaria. O mesmo possibilitará aos clientes a opção de emissão de relatórios com informativos sobre os seus pedidos e os serviços que lhe forem oferecidos durante o tempo em que permanecerem na pizzaria. Também possibilitará…

de conectá-lo a rede elétrica, ou seja, movido totalmente por energia solar Metas • Entregar o Produto na data e qualidade exigida • Satisfação do Cliente • Economia de Energia Elétrica • Utilização de energias renováveis Restrições • Falta de materia prima • Fonecedores não cumprir os prazos • Inviabilidade do projeto • Falta de mão de obra especializada Premissas • Entregar o Produto na data e qualidade exigida pelo cliente • Satisfação do Cliente • Economia de Energia…

DOCUMENTO DE DISTRIBUIÇÃO 2 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. INFORMAÇÕES GERAIS DO PROJETO 4 3. PARTES INTERESSADAS NO PROJETO 4 4. OBJETIVO DE PROJETO 5 4.1. ISSUE DO PROJETO 5 4.2.OBJETIVOS DO NEGÓCIO 5 5. VISÃO GERAL DO PROJETO 5 5.1. DESCRIÇÃO DO PROJETO 5 5.2. ESCOPO 5 5.3. SUPOSIÇÕES 6 5.4. OBJETIVOS DO NEGÓCIO 6 6. PROJETO DE REQUISITOS E ENTREGAS 6 7. PRINCIPAIS ENTREGAS DO GERENCIAMENTO DO PROJETO 6 8. PROJETO DE ORÇAMENTO E CUSTOS 6 9. PESSOAL E OUTROS RECURSOS 7 10.…

Neto Fortaleza - Ceará 2012 ÍNDICE 1. Identificação do Projeto.........................................................3 2. Descrição do Projeto.............................................................3 3. Stakeholders.........................................................................3 4. Escopo..................................................................................4 5.…

assertivas relacionadas com relação aos conceitos de escopo de produto e escopo de projeto e classifique cada uma como V (verdadeira) ou F (falsa) I. Escopo do produto refere-se ao conjunto de características e funções que descrevem um determinado produto, serviço ou resultado. II. Escopo do projeto refere-se ao trabalho que precisa ser realizado para que possamos alcançar um resultado, serviço ou produto. III. Escopo de produto está relacionado ao ciclo de vida do PMBOK IV. Escopo…

Projetos Inicializar Finalização Planejamento Monitoramento Execução GRUPOS DE PROCESSOS DE GESTÃO ESCOPO TEMPO CUSTO QUALIDADE RECURSOS HUMANOS COMUNICAÇÃO RISCO AQUISIÇÃO P.Coleta requisitos P.DEFINE ATIVIDADES P.ESTIMA CUSTOS P.PLANEJA QUALIDADE P. DESENVOLVE RH I. IDENTIFICA INTERESSADOS P. PLANEJA GES.RISCO P.PLANEJA AQUISIÇÕES p. Define escopos P.SEQUENCIA ATIVIDADES P.DEFINE ORÇAMENTO E. GARANTE QUALIDADE E. ARREGIMENTA…

documento de declaração | | |de escopo. A real necessidade e, portanto, a inclusão ou não de cada tópico, deve ser analisada, conforme as características | | |específicas do projeto. | 1. Descrição do escopo do produto Elabora progressivamente as características do produto, serviço ou resultado descritas no Termo de Abertura do…

especial por serviços não previstos na proposta. Todas as interferências devem ser verificadas e levantadas pela CONTRATADA no local. Qualquer atividade que não tenha sido aqui perfeitamente especificada, mas, que esteja incluso implicitamente no serviço, deverá ser executado sem ônus para a CNH. Os trabalhos necessários nos finais de semana deverão estar considerados nestes orçamentos. 6 Se houver qualquer item não incluso nesta consulta, que é mandatório ou benéfico para tornar…

.................................. 15 4 Gerenciamento do escopo do projeto ............................................................................................. 15 4.1 Planejar o gerenciamento do escopo ........................................................................ 18 4.2 Coletar os requisitos .................................................................................................. 18 4.3 Definir o escopo .........................................................