Engenharia de produção
| |de escopo. A real necessidade e, portanto, a inclusão ou não de cada tópico, deve ser analisada, conforme as características |
| |específicas do projeto. |
1. Descrição do escopo do produto
Elabora progressivamente as características do produto, serviço ou resultado descritas no Termo de Abertura do Projeto e na documentação dos requisitos.
Construção da sala da CTR Info. 2. Contexto
Informações sobre a definição do projeto, projetos anteriores, história anterior etc. Descreve se este projeto está inserido em um projeto mais amplo, discutindo qual o contexto. Contextualizar este projeto dentro da estratégia da empresa. Pode ser contextualizado dentro do plano estratégico de produtos da empresa, se existir, indicando, por exemplo, se é um projeto derivativo de qual plataforma etc.
Neste projeto, será construído um novo prédio para alocar as atividades de operação da empresa CTR Info. As instalações anteriores serão desativadas dentro deste projeto. Esta iniciativa deve-se ao aquecimento no mercado de software e hardware de São Luís – MA, aproveitando-se do momento de expansão e grandes investimentos no estado.
3. Partes Envolvidas (Stakeholders)
Lista das pessoas/ instituições que podem ser afetadas com a realização deste projeto.
O proprietário; engenheiro responsável; comunidade do Alto do Turu II; clientes; Instituição de Financiamento; fornecedores de produtos;
4. Justificativa
Apresenta os requisitos do negócio que o projeto deve atender. Deve-se contemplar os requisitos do ponto de vista de todos os interessados e da comunidade em geral. • Melhorar o nível de atendimento dos serviços de TI em São Luís; 5. Embasamento