Descrição Do Cliente Potencial

pesquisa feita pela ABRE (Associação Brasileira de Embalagem) só no ultimo ano, ele cresceu cerca de 12% obtendo um faturamento de R$ 600 milhões anuais. O Brasil representa 16% da receita do mercado mundial de US$ 5,9 bilhões. É um setor com grande potencial de crescimento e lucratividade. As esmalterias estão em um nicho em franca expansão. De acordo com o SEBRAE, o Brasil hoje é o segundo maior país consumidor de esmaltes do mundo, atrás apenas dos Estados Unidos. Segundo o…

Plano de negócios 1. Sumário Executivo 1.1 – DESCRIÇÃO DO PROJETO A DS&L Consultoria visa proporcionar aos seus clientes serviços de assessoria empresarial com vistas a melhorias nos processos, otimização dos recursos e melhor adequação das pessoas aos seus devidos cargos. Nosso público alvo serão empresas de grande porte do norte de minas gerais, situadas na cidade de Montes Claros. Sendo que a empresa será localizada na mesma cidade, na região central onde será locado o escritório

foram utilizados primeiramente os principais conceitos que compõem a estrutura de um plano de negócio, segundo a visão de vários autores. O procedimento metodológico desenvolveu-se por meio de entrevista, na qual foi possível identificar o perfil dos clientes, bem como os aspectos relacionados aos mesmos. Neste contexto, avaliaram-se também os concorrentes da Empregadas & Cia, verificando o que poderá ser desenvolvido para possuir um diferencial competitivo. Na análise financeira da…

Onde está localizada a matriz e as suas filiais (região ou endereço); Estrutura Organizacional e Recursos Humanos Metragem ocupada pelas instalações; Número atual de funcionários no geral (matriz e filiais); Organograma geral da empresa. Descrição e análise; Há pontos negativos em relação ao atendimento em todos os departamentos, que possam prejudicar a produtividade/agilidade da instituição na tomada de decisões? Descrever o processo de comunicação entre os departamentos;…

Apresentação da organização 1.7. História da organização 1.8. Comprometimento 1.9. Mercado/Clientes 1.10. Instalação e equipamentos 1.11. Organização 1.12.1. Organigramas 1.12.2. Descrição de funções II – Apresentação do sistema de gestão integrada da qualidade 1. Responsabilidade da direcção 2.12. Descrição de funções 2.13. Representante da gestão para o SGIQ 2.14. Revisão pela direcção 2.…

e expectativas do cliente (interno e externo) em condições de excelência. GERENCIAMENTO DA ROTINA 2- Gerenciamento da Rotina Passo a Passo DN IControle IVerificação Padronização Ações corretivas e preventivas 5S GERENCIAMENTO DA ROTINA Descrição do Negócio Missão Compromisso e dever da unidade para com os seus clientes. é a própria razão da existência da unidade. Exemplos: Produção de Cabos de Aço: FREQUÊNCIA ITENS DE CONTROLE CLIENTES…

DE MERCADO E COMPETITIVIDADE 4.1 Oportunidades Descrever as oportunidades de mercado a partir das competências da empresa. 4.2 Ameaças Relacionar situações que possam prejudicar o sucesso do negócio. 5. MERCADO POTENCIAL Entende-se por mercado potencial o segmento de mercado que a empresa pode atingir a partir de sua rede de contatos ou de suas competências específicas. Não deve ser descrito o mercado geral para o produto/serviço oferecido, mas aquele segmento no…

Internet não se resumiram somente ao entretenimento como muitos previram no início dos anos 90, a informática consolidou-se como um novo conceito de negócios. Hoje a Internet torna-se uma segunda fachada da organização, um novo mercado amplo e com potencial financeiro maior que o do mercado tradicional. Hoje a economia está dividida em economia tradicional e economia digital, o mundo nunca mais será o mesmo após o advento da Internet e dos computadores multimídia, podemos afirmar que…

3. Pessoa de contato 1.4. Data de apresentação do plano de negócios: 2. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 2.1. Qual o tipo de negócio pensa em estabelecer ou reformular? 2.2. Que serviços pensa oferecer? 2.3. Que “fatia” de mercado pensa atender, qual seu tamanho e possibilidade de satisfazê-lo? 2.4. Por que você definiu este serviço e respectivo mercado? 2.5. Por que você acredita no sucesso deste empreendimento? 2.6. Descrição do negócio 2.6.1. Pontos negativos: 2.6.2. Pontos Positivos…

CONHECIDAS DOS CLIENTES DO PROCESSO: | |Todas as não conformidades potenciais identificadas que afetem requisitos de clientes ou de processos da organização devem ser registradas e tratadas | |conforme ação preventiva. | |EXPECTATIVAS CONHECIDAS…