Gerenciado de rotina

GERENCIAMENTO DA ROTINA

O QUE É UMA EMPRESA

Uma empresa é uma organização de seres humanos que trabalham para facilitar a luta pela sobrevivência de outros seres humanos.

As empresas tem metas e objetivos nos negócios. Mas para o atingimento destas metas não há com esquecer o papel desempenhado no mercado e na sociedade.
Para
isto, estabelece-se as políticas. O TRABALHO NAS EMPRESAS

• As pessoas trabalham em uma empresa exercendo FUNÇÕES dentro de uma ORGANIZAÇÃO;
• Nas empresas as pessoas trabalham em quatro tipos de função: Operação, Supervisão, Gerencial e Direção;
• Cada função exerce um tipo de trabalho quando tudo está normal ou quando ocorrem anomalias.

GERENCIAMENTO DA ROTINA
1- O que é o Gerenciamento da Rotina?

Metodologia para definir, analisar, manter e melhorar continuamente a rotina, buscando atender as necessidades e expectativas do cliente (interno e externo) em condições de excelência. GERENCIAMENTO DA ROTINA
2- Gerenciamento da
Rotina Passo a
Passo

DN
IControle
IVerificação
Padronização

Ações corretivas e preventivas
5S

GERENCIAMENTO DA ROTINA
Descrição do Negócio
Missão
Compromisso e dever da unidade para com os seus clientes. é a própria razão da existência da unidade.

Exemplos:
Produção de Cabos de Aço:

FREQUÊNCIA

ITENS DE
CONTROLE

CLIENTES

PRODUTOS

PROCESSOS

INSUMOS

FORNECEDORES

Produzir cabos e cordoalhas formulação básica = fazer + o que e/ou que atendam as especificações a quem + de que modo de qualidade, cumprindo integralmente o plano de produção, com custo competitivo para os mercados nos quais a
Missão
empresa deseja atuar.

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Descrição Do Negócio

Fornecedores
São aqueles que abastecem, propiciam os insumos necessários. podem ser internos e/ou externos.

FREQUÊNCIA

ITENS DE
CONTROLE

CLIENTES

PRODUTOS

PROCESSOS

INSUMOS

FORNECEDORES

MISSÃO

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