Descrição Do Cliente Potencial

MERCADO Público-alvo (perfil do cliente) Nosso público alvo é formado basicamente de pessoas de médio poder aquisitivo ou aquelas que possam desfrutar do conforto e que aprecie a uma boa comida e a cultura regional e gosta de comida típica. Quanto á faixa etária, o perfil do estabelecimento esta voltado para os adultos acima de 35 anos, que já tenha uma família constituída e desejem um ambiente agradável e calmo para se alimentar e conversar. Comportamento do Cliente O consumidor de…

gestão do relacionamento com o cliente ou ainda um sistema integrado focalizado no cliente, que reúne vários processos/tarefas de uma forma organizada e integrada. Em suma o CRM é uma estratégia de negócio voltada ao entendimento e antecipação das necessidades e potenciais de uma empresa. Para auxiliar estas tarefas e rotinas automatizadas é necessário um software, geralmente chamado de software CRM ou sistema CRM. Funcionalidades Gestão de Clientes/Potenciais Clientes Gestão de…

a análise dos aspectos, estudados na indústria e nas empresas em relação ao seu potencial futuro. Realizar uma análise SWOT, definir estratégias para manter pontos fortes, reduzir a intensidade de pontos fracos, aproveitando oportunidades e protegendo-se de ameaças, diferenciar o produto dos demais concorrentes, de modo que ele seja considerado único pelos consumidores (a diferenciação tem que ser vista pelo cliente). Ameaças As ameaças também são uma constante e surgem de…

455, 6 km à frente do trevo das Duas Pontes, sentido Campos Novos.. O posto disponibilizará serviços como: Borracharia, lavação, lubrificação e venda de combustível, (Álcool, Gasolina e Diesel), atendimento 24 horas, ampla sala de descanso para os clientes. O objetivo estratégico do Posto Companheiro é trabalhar com parcerias efetivando acordos comercias com empresas e transportadoras da região e de outros estados. Também será direcionado ao público de Tangará e cidades vizinhas além de…

Produtos e Serviços Disponíveis 10 4.1.1 Descrição da Linha de Produtos e Serviços 10 4.1.2 Evolução do Faturamento dos três últimos anos (ou menos para empresas emergentes) por linha de produto e/ou serviço. 12 4.2 Novos Produtos em Desenvolvimento 12 5. Análise de Mercado 12 5.1 Panorama do Mercado 12 5.2 Definição do Mercado 13 5.3 Segmentação do Mercado 13 5.4 Pontos Fortes e Fracos (para cada item) 13 5.5 Oportunidades Existentes 14 5.6 Perfil do Cliente 14 5.7 Caracterização da…

| |DESCRIÇÃO DA ESTRATÉGIA | | | |Realizar pesquisas de mercado visando à definição do segmento, sua demanda e produtos potenciais. | |

de execução, os custos, cronograma das atividades e os resultados esperados com as ações desenvolvidas. 1.1 - Pesquisa de campo aplicada aos clientes da empresa em estudo A pesquisa foi desenvolvida, para classificar os fatores importantes que os clientes consideram para realizar suas compras no supermercado, aplicada a uma amostra de 100 clientes do supermercado em estudo, no local por questionário indicativo estimulado. Como resultados foram identificados alguns pontos, que…

Sumario: 1 – Natureza/Descrição do empreendimento. 1.1 Nome dos sócios e respectivas participações na empresa. 1.2 Áreas de Competência tecnológica. 1.3 Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área) 1 – Plano Estratégico 2.4 Missão e objetivo estratégico 2.5 Visão da empresa 2.6 Pontos Fortes 2.7 Pontos Fracos 2 – Produtos e Serviços 3.8 Descrição do produto/serviços 3.9 Foco do negocio (mercado potencial e concorrência) 3

tem como principal objetivo o ganho de eficiência e eficácia na gestão de seus servidores públicos. As secretarias envolvidas que estão implantando o projeto, querem que os servidores fiquem mais focados em resultados, que vejam os cidadãos como um cliente de seus serviços e que trabalhem em equipe para gerar um melhor desempenho. O autor deste artigo enfatiza alguns pontos relacionados ao gerenciamento do desempenho por competências, neste trecho do artigo quando diz que do ponto de…

espaço viavel e inquirir várias pessoas e potenciais clientes tentando indagar qual seria a sua receptividade numa possivel abertura de um estabelecimento próprio. Obtive respostas bastante positivas e animadoras com total apoio e incentivo. Aliando á minha experiencia e respostas positivas de futuros clientes a localização do estabelecimento, considero que são factores preponderantes para a viabilidade e sucesso do projecto. Após esta breve descrição da forma como a ideia surgiu…