Descrição Do Cliente Potencial

de caso referente ao capítulo 19 do livro “Marketing, criando valor para os clientes”, para a matéria de Marketing Estratégico, Publicidade e Propaganda 3 ano. Professor: Paulo Alexandre. MARINGÁ 2013 1. RESUMO – CAPITULO 19 1.1 A NATUREZA DA VENDA PESSOAL Os vendedores criam valor para seus empregadores, pois coletam informações sobre necessidades, desejos e problemas dos clientes e também para os clientes fornecendo-lhes informações uteis que os ajudam a tomar boas…

Canciglieri Junior, PhD. Apostila FMEA Curso: Curso: Gestão da Qualidade em Produtos e Processos Prof. Osíris Canciglieri Junior, PhD Sumário 3. Analise de Modos e Efeitos de Falhas (FMEA) ............................... 3 3.1. DESCRIÇÃO GERAL ............................................................... 3 3.2. METODOLOGIA DE APLICAÇÃO DO FMEA .............................. 5 3.3. O FMEA e o desenvolvimento de novos produtos ................ 17 3.4.…

ORGANIZACIONAL E LEGAL 3 PLANO OPERACIONAL 4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 ANALISE DE MERCADO 5 SETOR 5 CLIENTELA 5 CONCORRÊNCIA 6 ESTRATÉGIA DE MARKETING 6 PREÇO 6 DISTRIBUIÇÃO 7 PROMOÇÃO E PUBLICIDADE 7 RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES 7 PLANO FINANCEIRO 7 Despesas pré-operacionais 7 Investimentos fixos 8 Capital de giro 8 Custo fixo mensal 8 Investimentos iniciais 8 Demonstrativo de Resultados 9 Custos Totais 9 Mão de obra 9 Despesas…

Conteúdo Sumário Executivo 1 Descrição do Empreendimento 2 Plano de Gestão e Organização 3 Plano de Marketing............................................................................................................. Plano de Produto/Serviço 4 Plano de Gestão e Organização......................................................................................... Plano de Marketing............................................................................................

Elementos do Plano de Negócios • Obrigações legais específicas para a?vidade, licenças e seguros obrigatórios • Obje?vos e metas • Estratégias de mercado: quantos e quais os clientes que pretende sa?sfazer • Lucra?vidade esperada e prazo de retorno do capital inves?do • Data de início das a?vidades Plano de negócios • Deve ser curto…

Bruno Borges da Silva e Dafson Alan S. da silva, decidiram localizar a empresa em um local alugado. Após a realização de pequenas reformas, os sócios preveem a inauguração para o terceiro mês do ano, no Av. Coronel Martiniano, 666 Centro. Existe um potencial muito alto para o seguimento, visto que os produtos ofertados têm como público-alvo leitores e fãs de cultura japonesa. Um dos pontos fortes é a dificuldade de se encontrar outras livrarias com o mesmo seguimento literário, outro…

1.1 - Resumo 1.2 - Dados dos empreendedores 1.3 - Missão da empresa 1.4 - Setores de atividade 1.5 - Forma jurídica 1.6 - Enquadramento tributário Âmbito federal 1.7 - Capital social 1.8 - Fonte de recursos 2 - Análise de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano…

Empresa 1.1 Descrição das empresas 1.2 Missão 1.3 Visão 1.4 Valores 1.5 Nome Fantasia e Logomarca 1.6 Regime tributário 1.6.1 Forma jurídica 1.6.2 Formação e responsabilidades dos gerentes 1.6.3 Organograma e descrição das funções 2 Aspectos estratégicos 2.1 missao 2.2 visão 2.3 valores 2.4 ambiente externo e interno 3 marketing 3.1area de atuação 3.1.1 ramos e mercados 3.1.2 tipos de clientes 3.2 analise de mercado consumidor 3.2.1 clientes em potencial…

1.7. Enquadramento tributário 1.7.1. Âmbito federal 1.7.2. Âmbito estadual 1.7.3. Âmbito municipal 1.8. Capital Social 1.9. Fonte de recursos 2. Análise de Mercado 2.1. Estudo dos clientes 2.2. Estudo dos concorrentes 2.3. Estudo dos fornecedores 3. Plano de Marketing 3.1. Descrição dos principais produtos e serviços 3.2. Preço 3.3. Estratégias promocionais 3.4. Estrutura de comercialização 3.5. Localização do negócio 4. Plano Operacional 4.1. Layout …

plano de negócios Lembre-se de que trata-se de um documento vivo, e não de um árido demonstrativo contábil ou legal. E que uma de suas principais finalidades é convencer (a equipe, os investidores, o banco, os fornecedores, ou até mesmo os clientes potenciais) de que o seu negócio é viável e pode ser vantajoso a eles. Portanto, ao criar o seu plano de negócios, coloque o foco nestes importantes leitores, e lembre-se de incluir, de forma simples e fácil de encontrar, as respostas às…