Descrição Do Cliente Potencial

forma concisa, mas que engloba todas as suas principais características. Alguns dos possíveis públicos para o plano de negócios estão listados a seguir: ✔ Incubadoras de empresas: com o objetivo de se tornar uma empresa incubada. ✔ Sócios potenciais: para estabelecer acordos e direção. ✔ Parceiros: para estabelecimento de estratégias conjuntas. ✔ Bancos: para outorgar financiamentos. ✔ Intermediários; pessoas que ajudam a vender o seu negócio. ✔…

2. DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO 2 2.1. Visão, Missão, Valores e Objetivos Estratégicos 2 2.1.1. Visão 2 2.1.2. Missão 2 2.1.3. Valores 2 2.1.4. Objetivos estratégicos 2 2.2. Abrangência de atuação e fontes de receita 2 2.3. Capital Inicial da empresa e participação % dos sócios 2 2.4. Estágio atual da empresa 2 2.5. Razão Social e nome fantasia 2 2.6. Localização geográfica 2 2.7. Alianças e parcerias estratégicas 2 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 2 3.1.…

Descrição da Empresa Descrição Consagrado como o melhor detergente em pó do mercado nacional, Omo construiu uma trajetória de sucesso embasada no pioneirismo e na performance superior a todos os outros produtos existentes no mercado. Desde seu lançamento, em 1957, OMO vem alcançando um grande aperfeiçoamento tecnológico. A sua posição de liderança é absoluta, sendo responsável por aproximadamente 50% das vendas de detergentes em pó do país A marca OMO foi registrada na Inglaterra em 1908

2. Objetivo específicos...........................................................................................6 2.3. METODOLOGIA................................................................................................7 2. DESCRIÇÃO NO NEGÓCIO..................................................................................8 3.4. CONCEITO DO NEGÓCIO...............................................................................8 3.5. CONCEITO DO…

do grupo, maior potencial de desenvolvimento. O conteúdo mínimo do plano de negócio a ser elaborado para a disciplina deverá atender a seguinte estrutura: Sumário executivo Apresentação do plano Apresentação dos sócios Localização da empresa Negócio e Missão da empresa Produto e Tecnologia Mercado potencial Diferenciais da empresa Projeção de vendas Aspectos legais (classificação da empresa) Necessidades de financiamento Módulo Plano de Marketing 1. O setor Descrição do…

Falha______________________________________________________ 1 1 Introdução A metodologia de Análise do Tipo e Efeito de Falha, conhecida como FMEA (do inglês Failure Mode and Effect Analysis), é uma ferramenta que busca, em princípio, evitar, por meio da análise das falhas potenciais e propostas de ações de melhoria, que ocorram falhas no projeto do produto ou do processo. Este é o objetivo básico desta ferramenta e, portanto, pode-se dizer que se está, com sua utilização, diminuindo…

Análise do Tipo e Efeito de Falha 1 Introdução A metodologia de Análise do Tipo e Efeito de Falha, conhecida como FMEA (do inglês Failure Mode and Effect Analysis), é uma ferramenta que busca, em princípio, evitar, por meio da análise das falhas potenciais e propostas de ações de melhoria, que ocorram falhas no projeto do produto ou do processo. Este é o objetivo básico desta ferramenta e, portanto, pode-se dizer que se está, com sua utilização, diminuindo as chances do produto ou…

consegue realizar seu grande sonho (objetivo). E muito importante essa abordagem para que sejamos futuros empreendedores de sucesso. Sumario 1. Sumario Executivo------------------------------------------------------------------1 2. Descrição do Empreendimento----------------------------------------------------2 2.2 Áreas de competência tecnológica----------------------------------------------2 2.3 Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área)---------------------2…

Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor Jefferson Dias, presencial José Antonio de Camargo Itatiba – São Paulo Junho / 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 7 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 8 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 9 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 10 5 ANÁLISE DE MERCADO 11 6 PLANO DE MARKETING 13 7 PLANO FINANCEIRO 14 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 INTRODUÇÃO Um grande diferencial hoje no mercado…

1.2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO RAZÃO SOCIAL: NOME FANTASIA: Odontológica RAMO DE ATIVIDADE: Saúde Bucal LOCALIZAÇÃO: DATA DE FUNDAÇÃO DA EMPRESA: Esta no mercado dede 2000. 1.3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ORGANOGRAMA: FLUXO DE INFORMAÇÕES QUE PREVALECE: Descendente 1.4. PRODUTOS E SERVIÇOS CATEGORIA: Saúde bucal FORMA/ MODELO: Odontologia e ortodontia 1.5. MERCADOS-ALVO ÁREA GEOGRÁFICA DE ATUAÇÃO: região de Botucatu. PESSOA FÍSICA:…