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Plano de Negócios: Planejando o empreendimento

Plano de Negócios

Plano de negócios é a formalização das idéias, das oportunidades, dos riscos, e de como minimizá-­‐los, das condições, das estratégias compe??vas, bem como de todo o planejamento (finanças, marke?ng, vendas, pessoal, produção, inovação, qualidade, compras e distribuição) para viabilizar e manter o negócio.

Plano de Negócios

O Plano deve ser estabelecido sobre três pilares principais: a) A estrutura de recursos de que poderá dispor; b) O conhecimento de mercado que se pretende a?ngir c) As estratégias para implantar e implementar o negócio com sucesso

Elementos do Plano de Negócios • Forma jurídica da empresa e designação social (?po de sociedade) • A?vidade a que vai se dedicar (indústria, comércio, serviços, agronegócio) • Localização geográfica • Recursos necessários (de materiais, de pessoas, financeiros) • Quem faz o quê dentro da empresa (organograma)

Elementos do Plano de Negócios • Obrigações legais específicas para a?vidade, licenças e seguros obrigatórios • Obje?vos e metas • Estratégias de mercado: quantos e quais os clientes que pretende sa?sfazer • Lucra?vidade esperada e prazo de retorno do capital inves?do • Data de início das a?vidades

Plano de negócios • Deve ser curto (15 a 25 páginas) e obje?vo • Trata-­‐se de um guia de ação