Descrição De Uma Nova Uen

1. INTRODUÇÃO Neste trabalho, abordaremos dois temas: Estruturas organizacionais e Tendências Administrativas (as novas tendências da administração). A administração passou por uma verdadeira revolução nos últimos tempos, e nenhuma profissão avançou tanto na Brasil, quanto a de administrador. A gestão profissional será cada vez mais imprescindível para o desenvolvimento e a sobrevivência. A sociedade se beneficia com esta revolução e os administradores também, pois ao contrário dos…

homenagem. Cada integrante tem até uma lauda (página) para elaborar a sua dedicatória individualmente Nome do(a) aluno(a) AGRADECIMENTOSSÓ CONSTA NO TCC 3 A Deus, por iluminar seus passos para que eu possa trilhar meus caminhos nesta nova jornada. Ao Diretor-Executivo da Faculdade Anhanguera São José, Giuliani Pauline li Garbi, por ter proporcionado o Curso de Administração. Aos Coordenadores do Curso de Administração, Moacir Ramos, Waldmir Ferreirade Assis e Monica…

com a influência da globalização, inovação tecnológica e concorrência de mercado. Nelas emergem as práticas adhocráticas, participativas e horizontais. Para que as organizações pudessem acompanhar a evolução empresarial, tiveram que se adequarem às novas tecnologias de gestão, teorias, modelos e práticas administrativas, que foram surgindo ao longo do tempo numa enorme diversificação como exemplifica o quadro 01. Indicadores Organizações Tradicional Moderna Contemporânea…

.............................................. | | |3.1 ESTUDO DE CASO: Companhia Suzano de Papel e Celulose............................ |47 | |3.1.1 Descrição da Estratégia de Implementação do BSC................................................. |47 | |3.1.2 Benefícios Intangíveis do Projeto BSC........................ ...........................................

semelhantes, a fim de desenvolver trabalhos sociais, defender direitos e realizar outras tarefas no intuito de auxiliar a sociedade a cobrir suas necessidades ainda não atendidas pelo setor publico. A terminologia terceiro setor é relativamente nova, surgiu no Brasil há aproximadamente três décadas e é utilizada para definir um setor que se situa entre o público e o privado. O setor público é o governo, representando o uso de bens públicos para fins públicos. O segundo setor…

PRÁTICAS DO MODELO DE GESTÃO BALANCED SCORECARD.......................... ....................................................................................... 3.1 ESTUDO DE CASO: Companhia Suzano de Papel e Celulose............................ 3.1.1 Descrição da Estratégia de Implementação do BSC................................................. 3.1.2 Benefícios Intangíveis do Projeto BSC........................ ........................................... 3.1.3 Benefícios Tangíveis do…

feedback e a percepção de técnicas de avaliação e dos resultados que podem ser gerados, pode auxiliar no desempenho. Criatividade, distorções e percepção do comportamento geram expectativas emocionais, crenças, valores e necessidades de negociação. A nova realidade agrega tantos estudos que o profissional fica perplexo com tudo isto, mas nenhuma técnica é mais eficiente do que a exploração da intuição, do conhecimento da linguagem corporal e de práticas criatividades no cultivo ao…

Novos produtos ou serviços Desenvolvimento de produtos Novos clientes Novos equipamentos Novos processos de trabalho Redesenho do fluxo de trabalho Redesenho da organização Mudança do formato do trabalho Nova configuração do negócio Novas atitudes, percepções, expectativas Nova mentalidade Novas habilidades e competências Classificação da mudança Mudanças que alteram apenas alguns aspectos da organização Pequenos ajustes são realizados continuamente Ocorrem em situações em que o…

partes integrantes citadas. São três os componentes da estrutura organizacional: • Sistema de responsabilidades – resultado da alocação das atividades – constituído por: - departamentalização; - linha e assessoria; e - descrição das atividades (especialização do trabalho). • Sistema de autoridades – resultado da distribuição do poder – constituído por: - amplitude administrativa ou de controle; - níveis hierárquicos; - delegação; e …

recursos humanos e treinamento e desenvolvimento. Para isso foi efetuado pesquisas bibliográficas e de campo, tendo como autor de base Chiavenato o qual é de grande relevância no quesito gestão de pessoas e administração. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1. Descrição da Empresa Empresa rodoviária fundada em 1982 em Ibaté, SP e adquirida pelo Grupo Santa Cecília de São Paulo, SP em 1985. Nesse mesmo ano, houve a expansão para as atividades de fretamento e turismo, tendo como primeiro…