Requisitos

Estudo de Caso: Cardápio de Restaurante Digital Descrição: Um restaurante quer disponibilizar seu cardápio em tablets que se encontrarão nas mesas. Os clientes não necessitarão do garçom para realizar o pedido, este será feito diretamente pelo tablet. Ainda pelo tablet os clientes poderão informar quantidades e características do pedido (ponto da carne, copo com gelo, etc). O pedido será enviado diretamente para a cozinha através de um sistema sem fio. Na cozinha, os cozinheiros vão visualizar os pedidos na ordem que são feitos e assim que finalizados terão seu status alterado. O garçom terá o papel de tirar dúvidas sobre pratos, entregar os pedidos nas mesas e configurar a mesa no tablet quando um cliente chegar. O cardápio digital conterá o nome do prato, uma descrição do mesmo, foto real, além de uma versão em inglês e outra em espanhol. Atividades: 1) Elaborar um questionário de entrevista, que pode conter perguntas objetivas e/ou subjetivas, as perguntas devem extrair informações de funcionalidades e características do sistema. 2) Definir os requisitos funcionais para todo o sistema, descrevendo cada requisito de maneira detalhada, contendo suas entradas e saídas. 3) Definir os requisitos não funcionais estabelecendo requisitos de confiabilidade, desempenho, físicos, de implementação e de segurança. 4) Estabelecer as regras de negócio (as regras de negócios são declarações de práticas ou políticas que determinam o que é possível, desejável ou mesmo impossível na

................................................................ 2.1 Propósito Geral....................................................................................... 2.2 Fundamento e Objetivos do Sistema...................................................... 2.3 Caracteríticas Detalhadas....................................................................... 2.3.1 Requisitos Funcionais..............................................................................…

empresário do ramo gastronômico, o Gino, deseja abrir um restaurante o “Da Gino”, e pretende informatizar alguns aspectos do seu negócio. Sua experiência no ramo mostrou que é preciso padronizar as receitas das refeições, ter um bom controle do consumo dos itens utilizados na preparação das refeições e ter agilidade no controle da disponibilidade das mesas. Desta forma, o objetivo desse trabalho é levar ao Gino uma solução que atenda todos os seus objetivos, para isso, descreveremos a…

clientes Participar e promover os produtos da empresa em eventos específicos junto a clientes – degustação Análise de Relatórios Comerciais Administrar carteira de clientes Profissional com conhecimento em vendas; Graduação em andamento e/ou formado; Comunicabilidade (dicção e oratória); Organização; Pró-atividade; Desenvoltura; Prospecção de mercado, promoção e vendas junto a Hotéis, Restaurantes e Lojas Especializadas. Utilizando veículo e telefone da empresa. Visita…

4 1.3 Planos de negócios................................................................................5 1.3.1Capa....................................................................................................5 1.3.2 Sumario..............................................................................................5 1.3.3 Sumario executivo.............................................................................5 1.3.4 Analise…

1- IDENTIFICAÇÃO Título: Gerente de Vendas NÍVEL: 09 Subordinação: Diretor Comercial Órgão: Vendas 2- DESCRIÇÃO DO CARGO: Descrição Sumária: Posição responsável por todo o desenvolvimento e gerenciamento dos negócios da Cia. na região do Rio de Janeiro, cobrindo ainda os Estados do Espirito Santo e Minas Gerais. É responsável pela performance dos supervisores na área de vendas, controle de despesas e lucro pelo planejamento e coordenação de todos os trabalhos…

Gestão de pessoas Gestão de pessoas ou ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - ARH é um conjunto de métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo orientar o comportamento humano e as relações humanas de maneira a maximizar o potencial do capital humano no ambiente de trabalho. É uma área muito sensível à mentalidade que predomina nas organizações. Ela é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada…

FACULDADE DE TECNOLOGIA IBTA Caroline Guedes de LIMA Fernando Dantas MACHADO Gabriel Keiti Harada DANTAS Kassia Satie YOSHICAVA Monica Mayumi GUSHIKEN CARDÁPIO DIGITAL PARA RESTAURANTE: MÓDULO CLIENTE SÃO PAULO 2013 Caroline Guedes de LIMA Fernando Dantas MACHADO Gabriel Keiti Harada DANTAS Kassia Satie YOSHICAVA Monica Mayumi GUSHIKEN CARDÁPIO DIGITAL PARA RESTAURANTE: MÓDULO CLIENTE Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado à Faculdade de Tecnologia IBTA para obtenção do…

uma modalidade de negócio em que o franqueador, que detém a marca e todos o conhecimento do negócio vende ao franqueado o direito de uso da marca e o conhecimento do negócio, de modo que ambos buscam as melhores maneiras de exploração dessas atividades. O franchising desenvolveu-se nos Estados Unidos por volta do século XIX, pela necessidade de as empresas acompanharem o crescimento norte-americano daquela época, aproveitando, inclusive, a expansão das ferrovias. Em 1850, foi inaugurada…

NOME: RA PLANO DE NEGÓCIOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA - EAD SUMÁRIO 1 Introdução 01 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores 02 á 06 3 Organograma 07 4 Propósitos Gerais 08 5 Propósitos Específicos 08 6 Objetivos e metas em dois anos 09 7 Estratégia de Marketing 10 8 Processo de produção 11 9 Fluxos de Caixa Trimestrais 2015 12 10 Fluxos de Caixa Trimestrais 2016 13 11 Considerações Finais 14 12 Referências 15 …