Descrição De Cargos E Salarios De Uma Escola

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP TAUBATÉ – UNIDADE 1 TECNOLOGIA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Atividade Prática Supervisionada – ATPS Administração de Cargos, Salários e Benefícios Ludimila Aparecida Conceição da Silva – RA 4588915812 - RH Milena de Castro Soares - RA 5309957697 – RH Patrícia Salvato Barbosa – RA 4588915832 – RH Tiago Leite de Camargo – RA 3829715436 – RH Washington Teixeira dos Santos – RA 6789428012 - RH Taubaté / São Paulo 2013 ATIVIDADES

dinheiro e de tempo numa escolha inadequada. O presente trabalho fala claramente sobre o atual mercado de trabalho,sobre o mercado de recursos humanos , quais as fontes necessárias para fazer um recrutamento, nele fizemos uma análise de funçâo,descrição de cargo, e como deve ser a integração do novo funcionário na empresa. DESENVOLVIMENTO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Recrutamento é a o meio de encontrar e atrair candidatos para as vagas abertas na organização é a etapa inicial do…

Qualidade do produto. - Compromisso, atitude construtiva e seriedade no relacionamento com consumidores, clientes, colaboradores e fornecedores. - Responsabilidade. - Humildade e Simplicidade. Recrutamento de pessoal Concluída a elaboração da descrição de funções e do perfil psicoprofissional associado, eis que surge o próximo passo a seguir no objectivo de encontrar a pessoa certa para o lugar certo, “este processo propriamente dito é um encadeamento de acções e decisões,…

analisamos os processos: Análise e descrição de cargos, Recrutamento, Seleção, Treinamento, Desenvolvimento, Avaliação de Desempenho, Higiene e Segurança no Trabalho. Conseguimos analisar também o índice de Rotatividade e Absenteísmo, o programa de Benefícios que a empresa oferece aos seus colaboradores, Remuneração e Salário e Responsabilidade Social. Será descrito abaixo com objetividade cada um desses pontos analisados pelo grupo. 2. Análise e Descrição dos Cargos Segundo os…

comprometidos com o resultado. Baseadas nos resultados, as organizações foram criando um conjunto de ferramentas que deu origem aos atuais trabalhos na área de recursos humanos. A estrutura de uma estratégia de gestão de pessoas começa pelo plano de cargos e salários, afinal é ele que gera base para todos os outros trabalhos, que passam pelo recrutamento, seleção, avaliação de desempenho, integração, desenvolvimento, dar feedback, desligamento, além de tomar as ações de segurança e…

ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL PROFESSOR BASILIDES DE GODOY PINHEIRO INDÚSTRIA DE MOVEIS LTDA Trabalho de conclusão de módulo SÃO PAULO – JUNHO DE 2011 ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL PROFESSOR BASILIDES DE GODOY Bruno Ariel Neves Silva 10 Cesar Barros de Albuquerque 14 Flavio Baratella 15 Guilherme Barbosa dos Santos 17 Guilherme Pinheiro Ferreira Manoel 18 Ingrid Cristina Araujo Catarino 20 Janaina Araujo de Souza Diaz Bezerra Diniz 24 Larissa Camille…

empresariais: as fusões e aquisições se aceleram; muitas empresas consideradas sólidas “quebram”; as empresas têm que focar em resultados e procuram de todos os modos reduzirem custos e trocam muitos de seus talentos por jovens despreparados, com salários baixos. É a era dos estagiários ocupando o lugar de profissionais; de jovens com alto teor de conhecimento teórico, especializações, MBAs , mas despreparados na prática sendo colocada em funções chave na empresa. Época do questionamento…

Multidisciplinar Plano de Negócios Papelaria Arte e Embalagens Ltda. Lidiane Pereira Muniz Priscila Ap. Sant’ana Stempkowski RA: A83HIF-8 RA:B148HD-0 Cidade Universitária São Paulo Junho / 2012 Sumário Sumário Executivo 1. Descrição da Empresa 1.1 Denominação 1.2 Forma Jurídica 1.3 Capital Social 1.4 Dados dos Empreendedores 1.5 Porte da Empresa 1.6 Enquadramento Tributário 1.7 Dados e fatos relevantes da origem da organização 1.8 Composição e Força de…

1º 2º e 3º Passo Relatório: Salario é fator motivador? Para motivar é necessário muito mais do que salário. Benefícios diretos e indiretos são exatamente necessários. O ambiente de trabalho também é um grande fator motivador, além de um desempenho melhor do colaborador. O salario é um fator motivador até a sua saturação. Quandojá não tiver tanto mais funcionalidades e as necessidades começarem a não serem mais supridas. E uma vez suprida, essas necessidades, a remuneração perde seu…

QUESTÕES PARA ESTUDO 1. O que é recrutamento de pessoal? R.: Conjunto de técnicas e procedimentos que visa ATRAIR candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que procura preencher. 2. Qual a função básica do recrutamento? R.: Suprir a Seleção de matéria básica (candidatos) para o seu funcionamento. Para ser eficaz