Descrição De Cargos Assistente De Rh

hierarquia na organização tendo como base a graduação e experiência de seus colaboradores, que assumiram determinados cargos, em tese quanto maior for à responsabilidade do cargo assumido, maior serão as exigências de escolaridade e experiência, para o ocupante do cargo possa desenvolver seu trabalho com consciência e responsabilidade ao tratar dos assuntos da área assumida. Cada cargo Possui uma graduação e experiência especificada. O equilíbrio externo é equiparar…

da tecnologia aumento de concorrência e globalização começa a existir uma necessidade bem maior de mão de obra especializada. Com toda essa evolução a necessidade de um recrutamento bem realizado otimizando recursos e promovendo pessoas ideais para cargos em organizações trazem conseqüências benéficas as empresas todos os portes. Nos dias atuais, em uma sociedade cada vez mais informada e ciente de suas responsabilidades, as empresas são impulsionadas a criar e cultivar um ambiente de…

candidatos, proporcionando assim mais opções a área de recursos humanos. Tipos: Buscas internas: ocorre quando o recrutamento é feito através de uma busca interna dos empregados atuais, que ou se candidataram ao cargo, ou foram identificados através do sistema de administração de RH da organização, ou foram indicados por algum colega de trabalho. Buscas externas: ocorre quando o recrutamento abre seus esforços para a comunidade externa, esse esforços incluem anúncios, agencias de…

remuneração da empresa G.E.P, desde o Planejamento e Organização das Informações da Empresa à Avaliação e Classificação dos Cargos, cada etapa e ponto será totalmente detalhado ao longo deste processo. Desenvolvimento do Projeto 1 – Planejamento e Organização das Informações da Empresa 1.1- Nome da Empresa – Logotipo GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS CONSULTORIA EM RH 1.2- Missão Desenvolver e aperfeiçoar técnicas que tragam melhorias para o relacionamento entre…

Telecomunicações Belo Horizonte Uni-BH 2012 Contra capa SUMÁRIO 1 PESQUISA DE MERCADO 5 2 SITES PARA CONSULTA DE VAGAS 5 3 DESCRIÇÃO DO CARGO 9 4 EXPERIÊNCIA EXIGIDA 11 5 RESPONSABILIDADES 11 6 ESFORÇOS 11 7 AMBIENTE 11 8 HIGIENE E SEGURANÇA 11 9 PROCESSO DE RECRUTAMENTO 12 10 PROCESSO DE SELEÇÃO 19 ANEXO 24 VIII. Pesquisa de Mercado 25 Pesquisa de…

05 3 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS.........................................................06 4 PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E INTEGRAÇÃO.....................................11 4.1 RECRUTAMENTO...........................................................................................12 4.2 INTEGRAÇÃO COM A EMPRESA..................................................................13 4.3 INTEGRAÇÃO COM O LOCAL DE TRABALHO.............................................16 5 ADMINISTRAÇÃO DE…

Plano de Cargos e Salários Normas e Procedimentos Modelo I - Política de Administração de Cargos e Salários A administração de cargos e salários será feita considerando: a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes. o equilíbrio…

Financeira, Secretaria, Coordenador Financeiro, Assistente Financeiro, Auxiliar Financeiro, Office Boy CONTROLADORIA • Contador, Assiste Contábil, Auxiliar Contábil, Coordenador de Recursos Humanos, Psicólogo, Assistente Recursos Humanos, Auxiliar Recursos Humanos, Coordenador de Administração Pessoal, Assistente Adm. Pessoal, Auxiliar Adm. Pessoal TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO • Analista de sistemas, Estagiário SUPRIMENTOS • Comprador, Assistente de Compras, Auxiliar de Compras…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2.1 ORGANOGRAMA 2.2 DESCRIÇÃO E JUSTIFICATIVA DOS CARGOS Gestão de pessoas Gerente: Stephânie de Melo Alves da Silva Descrição do cargo: Supervisionar as atividades da área de recursos humanos envolvendo recrutamento e seleção, administração salarial, treinamento, folha de pagamento, benefícios, registros etc. Desenvolver e/ou participar de pesquisas salariais, coordenar a elaboração e manutenção de planos de cargos e salários, acompanhar os…

capaz de substituir, em toda sua amplitude, o modelo centrado em cargos. O modelo de gestão baseado em competências surge como uma alternativa que vem ganhando espaço nos diversos subsistemas de RH. Este trabalho discute as potencialidades e limitações da utilização do conceito de competências na administração de RH, em especial no subsistema de remuneração, quando o colocamos em contraposição à metodologia tradicional centrada em cargos. Para isso faz-se um breve resgate da metodologia…