Descrição De Cargo Operacional

2.3. Estratégias a ser adotada Descreva o conteúdo 3. DESCRIÇÃO DO NÉGOCIO Descreva o conteúdo 3.1. História do Projeto Descreva o conteúdo 3.2. Aspectos Legais Descreva o conteúdo 3.3. Estrutura Organizacional A equipe de trabalho da Nome da Empresa será composta inicialmente por um Gerente Financeiro / Comercial, um Gerente Administrativo / Operacional e mais 03 funcionários auxiliares. Frisa-se que os cargos de gerencia serão de responsabilidade dos sócios fundadores.

Distância: Profª Ma. Renata M. G. Dalpiaz Tutor de ensino à distância: Profª Ivania Ferreira Vaz Data Entrega: 23/04/2013 SUMÁRIO 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................................ 04 1.1 - Descrição do Projeto........................................................................................ 04 1.2 - Dados dos Empreendedores, Perfis e Atribuições........................................ 04 2 – APRESENTAÇÃO DA…

Íbis possui um sistema de gestão que a diferencia da maioria das empresas e que, não segue os padrões tradicionais da maioria das empresas onde cada cargo possui sua descrição. Nesse contexto, explique o que é a descrição de cargos. A descrição de cargos é um processo que consiste em descrever e enumerar as atribuições e tarefas que compõem um cargo. Segundo alguns autores: Marras(2000) afirma que é um processo de sintetização das informações recebidas e prospectada na fase de…

................................................ 10 3.1.1.1 Recrutamento............................................................................................. 10 3.1.1.2 Política de Cargos e Salários.................................................................... 11 3.1.1.3 Descrição dos Cargos............................................................................... 11 3.1.1.4 Avaliação de Desempenho.......................................................................

Análise de Cargos Analisar um cargo significa detalhar o que o cargo exige do seu ocupante em termos de conhecimento, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente. A análise é feita a partir da descrição de cargo. A diferença entre eles, embora sejam intimamente relacionadas, enquanto a descrição de cargos focaliza o conteúdo do cargo, a análise de cargos procura determinar quais os requisitos físicos e mentais que o ocupante deve possuir, as responsabilidades…

Inventário da Função 9 INVENTÁRIO DA FUNÇÃO 9 Nome do funcionário 9 Depto 9 Cargo 9 Tempo no cargo 9 Data 9 O QUE FAÇO 9 COMO FAÇO 9 PORQUE FAÇO 9 Atendimento ao cliente; 9 Organização de Agenda/Horários 9 Cordial, Eficaz e Pontual 9 Para garantir a satisfação do cliente 9 Auxiliar de Limpeza – Inventário da Função 9 INVENTÁRIO DA FUNÇÃO 9 Nome do funcionário 10 Depto 10 Cargo 10 Tempo no cargo 10 Data 10 O QUE FAÇO 10 COMO FAÇO 10 PORQUE…

de um processo de análise e descrição de funções:  Métodos de recolha de dados;  Observação direta;  Questionários;  Entrevistas;  A importância da descrição de funções na gestão de recursos humanos;  A descrição de funções e a avaliação, formação e gestão; pesquisa  A importância da clarificação de papéis; pesquisa  Descrição de funções; trabalho  Princípios da análise e qualificação de funções;  Objetivos, estrutura e métodos de análise e descrição de funções; …

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA UNIDADE RIBEIRÃO PRETO – SP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS ANA CAROLINA DE OLIVEIRA PAULINO ROCHA – RA 7304547290 CAMILA BAYARDO BORELA – RA 7327548743 ELISÂNGELA CHIERENTIN XAVIER – RA 7972719492 ISAAC GUILHERMITTE LANÇA – RA 6377219590 LAURA AMORIM – RA 7534602857 LÉA RIBEIRO DE SOUSA – RA 7079539998 MARIA DENISE MARCHIORI UTIAMA – RA 6753358331 NATALIA

CONSIDERAÇÃO E RESPEITO OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO LIBERDADE PARA TRABALHAR LIDERANÇA LIBERAL ORGULHO DA ORGANIZAÇÃO Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  PESSOAS COMO RECURSOS            EMPREGADOS ISOLADOS NOS CARGOS HORÁRIO RIGIDAMENTE ESTABELECIDO PREOCUPAÇÃO COM NORMAS E REGRAS SUBORDINAÇÃO AO CHEFE FIDELIDADE À ORGANIZAÇÃO DEPENDÊNCIA DA CHEFIA ALIENAÇÃO EM RELAÇÃO À ORGANIZAÇÃO ÊNFASE NA ESPECIALIZAÇÃO EXECUTORES DE TAREFAS ÊNFASE NAS DESTREZAS…

Projeto de administração de cargos e salários da galeria de artesanato Primeira etapa Planejamento e divulgação do plano Etapas Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Elaboração e discussão do projeto Aprovação do projeto Explicação do projeto aos funcionários Analise de cargos Avaliação dos cargos Estrutura salarial Cálculo de custo para adequação dos salários e implantação da nova estrutura salarial