descrição de cargo , gestão por competencia

............................................................................................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead engenharia de produção - básico maicom da silva souza – RA 226182013 portfólio opg Organização e processos Perenciais ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 MAICOM DA SILVA SOUZA PORTFÓLIO OPG Organização e Processos Gerenciais Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Organização e Processos Gerenciais . Prof Guarulhos 2013 Respostas ............................................................................................................. 1- Sim há muitas visões empreendedoras no filme que é ter criatividade,habilidade para trabalhar em equipe,gosto pela área em que atua,persistência que é não desistir nas primeira dificuldaes encontradas,facilidade de comunicação e expressão, e saber ouvir as pessoas. 2- Dois conceitos de liderança através de citações Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. Joemar Rios de Oliveira Liderança requer muito conhecimento e sabedoria. Liderar é persuadir sem impor, opinar sem mandar

DESCRIÇÃO DE CARGOS CARGO: SETOR: CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: RESPONSABILIDADES DO CARGO: Descrição resumida do cargo ATRIBUIÇÕES DO CARGO: Descrição detalhada do cargo O QUE FAZ? COMO FAZ? PARA QUE FAZ? REQUISITOS PARA O CARGO: Requisitos necessários para o desempenho do cargo Competências Técnicas (conhecimentos) Descrição Competências Comportamentais Descrição…

Descrição de Cargos Descrição de Cargos Federação das Empresas Juniores do Estado de Pernambuco Sumário 1. 2. a. i. ii. iii. iv. b. i. ii. iii. iv. c. i. ii. iii. iv. d. i. ii. iii. iv. e. i. ii. iii. iv. f. i. Organograma ............................................................................................................ 4 Coordenações ........................................................................................................... 5 Comunicação…

1. Faça a descrição de seu cargo, seguindo o padrão do livro Administração de Remuneração páginas 50 à 52. 2. Faça uma relação de todos os benefícios existentes em sua organização. (diretos e indiretos) 3. Desenvolva um quadro explicativo mencionando todos os benefícios que a sua empresa concede ao profissional e destaque se eles são: - Recompensas ou punição e - Recompensas intrínsecas ou extrínsecas. 4. De acordo com a sua experiência na organização dê sugestões de…

CARGOS E SALÁRIOS A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa POLIMAR tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento. A administração de cargos e salários da empresa POLIMAR será feita considerando: A relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração…

identificadas as competências que já existem na organização e as necessárias para atingir objetivos, cultivando a idéia de melhorias de competências tendo como objetivo o crescimento da mesma. Este trabalho tem como objetivo apresentar os fatores que influenciam a gestão de pessoas, a necessidade de descrição de cargos e como gerenciar focando a gestão por competências. 2. Políticas de Gestão de Pessoas através das Competências Entre as décadas de 60 e 70 sugiram os primeiros…

como é feito o processo de descrição e análise de cargos e suas respectivas etapas. A gestão de pessoas passa por varias atividades que vai desde uma descrição e analise de cargos até um treinamento e desenvolvimento de pessoas, que veremos com os próximos trabalhos. Vivemos em um mundo onde as pessoas precisam estar integradas dentro do esquema organizacional da gestão de pessoas. Uma boa gestão de pessoas só acontece por meio da socialização organizacional,…

Jacson Moreira dos Santos José Ricardo Mariotto Borba Junior DESCRIÇÃO DE CARGOS Trabalho apresentado às Faculdades Integradas Santa Cruz de Curitiba, como avaliação parcial do 1º bimestre da disciplina de Administração de Recursos Humanos, ministrada pela Professora Dayane Cristina de Queiroz, do curso de Administração da turma ADM 4 S A. CURITIBA 2015 Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO DE CARGO GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCEIRO 4 2.1 Importancia e…

Gestão por Competência e Técnicas de Motivação de Equipes e Estresse Autora: Prof. Ms. Thaís Ettinger thaisettinger@hotmail.com Mapeamento e Gestão por Competência As organizações atuais estão exigindo cada vez mais de seus colaboradores: qualificação, autonomia, iniciativa, trabalho em equipe, criatividade e competência, a fim de que seus objetivos sejam alcançados. No novo modelo de Gestão por Competências é necessário conhecer a força de trabalho disponível, identificando…

PDE02 – Descrição de Caso de Uso Manter Cadastro de Estruturas Salariais Página 1 de 6 Sistema Versão do Pacote de Especificação Data de entrega Folha de Pagamento Versão 2.0 15/09/2004 Projetista Revisor Data de revisão Nome do Analista Responsável Alterações em relação à versão anterior Removidos os campos Competência Inicial e Competência Final da Estrutura Salarial; Os campos Nome da Estrutura e Descrição da Estrutura foram alterados respectivamente para Descrição …