Descricao De Cargo Por Competencia

global e do avanço tecnológico para o mercado de trabalho, para as organizações e para os profissionais contemporâneos.  Identifique as principais características (competências) que as empresas esperam dos profissionais.  Explique quais são as bases para a previsão de pessoal nas organizações.  Diferencie descrição e análise de cargos e discuta a importância destes documentos para os processos de gestão de pessoas.  Descreva os métodos ou tipos de recrutamento que podem ser…

os cargos abaixo: - Analista de Contas Médicas - Assistente Administrativo - Analista Administrativo - Auxiliar Administrativo Modelo da pesquisa aplicada Descrição de Cargos Analista de Contas Médicas Descrição: Analise de pagamentos e faturamentos, implantação de notas, calculo de reembolso e emissão de faturas. Especificações: Ensino médio completo Noções de matemática Concessões de descontos Responsável pela entrega de laudos de exames Ouvidor…

Sumário 1. Resumo do Capítulo: Seleção de Pessoal 03 2. Descrição de cargo (Recepcionista) 06 3. As competências da descrição de cargo 09 4. Roteiro de entrevista (5 competências, 15 perguntas) ................. 11 5. Dinâmica de grupo 11 6. Parecer da entrevista 11 Referência Bibliográfica 13 1. Resumo do Capítulo: Seleção de Pessoal Seleção de Pessoal O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados com duas fases de um mesmo…

Recrutamento APRESENTAÇÃO Nesta unidade discutiremos as características da nova gestão de pessoas e a relevância do bom planejamento da previsão de pessoal e dos processos de recrutamento para a captação de talentos. Apresentaremos a descrição e análise de cargos como base para o processo de recrutamento e seleção. Detalharemos os tipos de recrutamento e as fontes possíveis para cada um destes tipos e finalmente, entenderemos como avaliar a eficácia da seleção. Bom estudo a todos!…

INTRODUÇÃO Para entendermos melhor o que abordaremos a seguir, decidimos iniciar definindo individualmente os termos: GESTÃO, DESEMPENHO E COMPETÊNCIA. Gestão: ges.tão sf (latgestione) 1 Ato de gerir. 2 Administração, direção. G. de negócio: administração oficiosa de negócio alheio, feita sem procuração. Desempenho: de.sem.pe.nho sm (des+empenho) 1 Ação ou efeito de desempenhar. 2 Resgate do que estava empenhado. 3 Cumprimento de obrigação ou promessa. 4 Qualidade da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS....................................................................................4 2.1.1 Quadro de Descrição de Cargos.........................................................................5 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO /TÉCNICA DE RECRUTAMENTO...........................6 2.2.1 Recrutamento Externo.........................................................

|Código | | Descrição | | Propriedade | R 1 Cadastro de funcionários Obrigatório ____________________________________________________________________________ R 1.1 Os dados básicos do cadastro de funcionário são Obrigatório nome, data de nascimento ____________________________________________________________________________ R 1.2 Criar cadastro de

Gestão por Competências, Remuneração e Carreiras Prof. Edison Artur Aranda Edison Artur Aranda GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E CARREIRAS Educação a Distância SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 1 A GESTÃO E O PROFISSIONAL DE CARGOS E SALÁRIOS 10 2 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 13 2.1 CONCEITOS 13 3 O SISTEMA TRADICIONAL DE REMUNERAÇÃO 14 3.1 OBJETIVOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 14 3.2 PRINCIPAL FINALIDADE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 15 3.2.1 Equilíbrio Interno e Externo 15 3

Jonas Cezar Laurindvicius Sumário 1. Introdução ......................................................................................................................... 3 2. Descrição do Cargo. ........................................................................................................... 4 3. Competências. ................................................................................................................... 7 4. Comportamentos…

GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS: Reavaliação do Cenário Para Implantação do Sistema de Avaliação de Desempenho por Competências na Empresa Distribuidora de Bebidas Tomazoni Ltda.¹ Autora: Mara Regina dos Santos² Orientador: Prof. Gustavo Arno Drews³ RESUMO Este estudo verificou se o cenário atual das práticas de gestão de pessoas, especificamente de provisão e aplicação de pessoas, da empresa Distribuidora de Bebidas Tomazoni Ltda. está adequado a implantação de um sistema de…