Descricao De Cargo Por Competencia

|Formulário |DESCRIÇÃO DE CARGO |Data: 14/08/2012 | | | |Página: 01 | | | |REV.: 0 | |1 - 1 - IDENTIFICAÇÃO - CBO

Pós-Graduação Sumário 1. Introdução ......................................................................................................................... 3 2. Descrição do Cargo............................................................................................................ 4 3. Competências. ................................................................................................................... 7 4. Comportamentos…

Proposta: Implantação de Plano de Cargos e Salários Valor da proposta: R$ 26.000.00 (vinte e seis mil reais) Uma Administração de Cargos e Salários saudável produz, entre outras, as seguintes vantagens: ✓ Política de retenção dos melhores talentos; ✓ Aplicar uma política agressiva remuneratória em relação ao mercado, como estratégia para consolidação da qualidade da mão de obra, e atrair potenciais talentos da concorrência; ✓ Regularizar o equilíbrio interno x…

INTRODUÇÃO Para entendermos melhor o que abordaremos a seguir, decidimos iniciar definindo individualmente os termos: GESTÃO, DESEMPENHO E COMPETÊNCIA. Gestão: ges.tão sf (latgestione) 1 Ato de gerir. 2 Administração, direção. G. de negócio: administração oficiosa de negócio alheio, feita sem procuração. Desempenho: de.sem.pe.nho sm (des+empenho) 1 Ação ou efeito de desempenhar. 2 Resgate do que estava empenhado. 3 Cumprimento de obrigação ou promessa. 4 Qualidade da…

Implantação de Cargos e Salários Objetivos  Definição de atribuições, autoridades e responsabilidades de cada cargo;  Estabelecer uma adequada estrutura salarial conforme estratégia da empresa.  Desenvolver sistemas de incentivos que compensem o desempenho individual;  Oferecer oportunidade de remuneração que motivem continuamente os empregados.  Identificação e aproveitamento das qualificações individuais em funções adequadas com a sua capacidade profissional.…

INTRODUÇÃO Esta atividade prática supervisionada tem como objetivo desenvolver uma pesquisa detalhada sobre Gestão de desempenho. Abordaremos o conceito de Gestão de desempenho, sua importância nas organizações, os Cargos como elemento base da gestão de pessoas, A Gestão por competências. Apresentaremos uma empresa, no qual foi escolhida pelo grupo para que pesquisássemos sua Gestão de desempenho, como ela funciona. A empresa escolhida foi a BSB Alimentos, que possui cerca de 150…

8 1.1.3Número de funcionários 9 Capítulo 2 ASPECTOS DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 10 2.1 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ATUALIDADE 10 2.2 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NAS LOJAS RENNER 11 Capítulo 3 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 15 3.1 LISTA DE CARGOS DAS LOJAS RENNER 18 3.1.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS DAS LOJAS RENNER 19 3.1.1.3 SUPERVISOR ADMINISTRATIVO 20 3.1.1.4 GERENTE DE LOJA 21 Capítulo 4 PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 23 Capítulo 5 ANÁLISE DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Elaborado por: Isaac Tuzze, Juliana Silva, Vinícius Rocha, Caroline Januário, Ana Karoline e Eunita de Sousa. Orientadora: Rejane Oliveira Índice Introdução…………………………………………….…3 Política salarial……………………….………………...4 Descrição de cargo……………………………...…….5 Avaliação de cargos……..………………………….15 Hierarquia de cargos……....………………………15 O que é um plano de cargos e salários? O plano de Cargos e…

DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Cristiane da Silva Godoy AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS: PROPOSTA PARA UMA INDÚSTRIA DE MEDIDORES DE ENERGIA ELÉTRICA DE PORTO ALEGRE Porto Alegre – RS Novembro / 2011 2 Cristiane da Silva Godoy AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS: PROPOSTA PARA UMA INDÚSTRIA DE MEDIDORES DE ENERGIA ELÉTRICA DE PORTO ALEGRE Trabalho de Conclusão de Curso de Graduação…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO..............................................................................................2 MODELO DE COMPETENCIAS E GESTÃO DE TALENTOS......................2 RELATÓRIO DA EMPRESA.........................................................................3 PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO.............................................................4 CONCLUSÃO.............................................................................................