Formulário de descrição de cargo

Formulário de descrição de cargo DESCRIÇÃO DE CARGO 1. IDENTIFICAÇÃO Título do Cargo: Diretoria: Ocupante do Cargo: Área: Reporta-seao: 2. SUMÁRIO DO CARGO 3. Desafios 4. Principais Responsabilidades a) X b) X c) X d) X e) Xf) x 5. REQUISITOS DO CARGO Experiência na Área –x anos Formação Acadêmica –nível superior em . Conhecimentos Específicos –pacote Office (Excel, Word e Power Point) 6. COMPETENCIAS Habilidades - Liderança,Empatia, Resiliência, Planejamento, Organização, Controle, Comunicação, Tomada de Decisão, Trabalho em Equipe, Poder de persuasão, Análise Crítica, Bom relacionamento Interpessoal, Visão Estratégica, Flexibilidade, Criatividade, Pro-atividade e agilidade. 7. APROVAÇÕES Ocupante Data Superior Data Pesquisa Salarial Empresa pesquisada: Cedro Gráfica Cargo: Conferente Data: 08/05/2014 FREQUÊNCIA GRATIFICAÇÕES PLR ADICIONAIS POR BENEFICIOS TEMPO DE EMPRESA 1 NÃO NÃO NÃO Assistência médica Vale alimentação Vale-Transporte Faixa salarial Carga horária mensal: 44 hrs de R$1,100 a R$ 1,200 Pesquisa Salarial Empresa pesquisada: Copy-Jet Gráfica e Comércio Cargo: Conferente Data: 08/05/2014 FREQUÊNCIA GRATIFICAÇÕES PLR ADICIONAIS POR BENEFICIOS TEMPO DE EMPRESA 1 NÃO NÃO NÃO Assistência médica …

funcionários 2.1 – Cargo Gerente de loja Caixa Conferente Vendedor 2.2 – Descrições de função Gerente de loja: Tem a função de gerenciar todo o bom funcionamento da loja que esteja sobre sua responsabilidade, tanto no que diz respeito a vendas para os clientes, quanto o relacionamento entre funcionários. Caixa: Recebe o pagamento das compras efetuadas pelos clientes, necessário um bom entendimento e agilidade com dinheiro, cheques, cartões. Conferente: Responsável por retirar as…

Conferente: Descrição do Cargo de Conferente Orientar e controlar os serviços de almoxarifado, recebendo, estocando e distribuindo os diversos materiais; Conferir o estoque, examinando periodicamente o volume de mercadorias e calculando necessidades futuras; Controlar o recebimento de material, confrontando as requisições e especificações com as notas e material entregue; Organizar o armazenamento de produtos e materiais, fazendo identificação e disposição adequadas, visando uma…

PROJETO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA JX TRANSPORTES Alessandro Weber Aline Oliveira de Brito Andrieli Tibúrcio Jane Alves Nascimento Suellen Castro Trabalho acadêmico apresentado à disciplina Projeto Integrador Multidisciplinar (PIM) como requisito para obtenção de média final semestre 2012/2 do Curso Superior de Tecnologia em…

UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia Administração de Cargos e Salários MÉTODO: ESCALONAMENTO COMPARAÇÃO BINÁRIA Ribeirão preto 2013 UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia Administração de Cargos e Salários MÉTODO: ESCALONAMENTO COMPARAÇÃO BINÁRIA INGRID MICHELE DE OLIVEIRA PRISCILA DAIANE SERNADA REGIANE T. MILANI ROSA CASSIA DOS SANTOS TATIANE BELA RA: B25214-6 RA: B34812-7 RA: B300AF-2 RA: B27DJD-1 RA: C280IF-0 Curso:…

PROJETO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 PROBLEMA DE PESQUISA 4 OBJETIVOS 7 JUSTIFICATIVA 8 REVISÃO TEÓRICA 9 METODOLOGIA 18 RESULTADOS E DISCUSSÕES 20 REFERÊNCIAS 28 ANEXOS 29 INTRODUÇÃO O Plano de Cargos e Salários é considerado uma das ferramentas capazes de…

execução dos serviços é de 48 meses com início a partir da ordem de serviço e poderá ser renovado por 12 meses ou prazo superior a ser acordado entre as partes. 3.3 Forma de reajuste: a partir do 13º (décimo terceiro) mês de vigência, tendo como índice o IPCA (IBGE). 4. APRESENTAÇÃO DA PROPOSTA 4.1. A Proposta deverá ser apresentada em via única, preferencialmente em papel timbrado, formato A4, rubricado e numerado seqüencialmente, em envelope fechado e lacrado, contendo…

........................... 4 3. AS AÇÕES DO PPRA (ABRANGÊNCIA): ................................................. 5 4. O PPRA: ...................................................................................................... 5 5. PLANILHAS DE RISCOS OCUPACIONAIS EM GRUPOS. ....................... 6 6. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA. ............................................................... 7 7. IDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NA EMPRESA: 8 8. RESPONSABILIDADES DA CIPA…

Ao Seu lado com qualidade sempre Política de Qualidade 7 Ferramentas 5’s Sumário Descrição do setor e aplicação de modelo de gestão de qualidade 3 7 Ferramentas da Qualidade 5 Lista de Verificação 5 Gráfico de Pareto 5 Fluxograma 6 Diagrama de Causa e Efeito 7 Histograma 7 Manutenções Setor de Gestão de Estoque e Armazenagem 8 Manutenção Preditiva 8 Manutenção Preventiva 8 Manutenção Corretiva 8 Aplicação dos 5S 9 SEIRI-Senso de Utilização: 9 SEITON-Senso de…

........ Dados da empresa Páginas 6 .................... Cargos existentes Páginas 7,8 .................... Avaliação de desempenho e descrição de cargos Páginas 8,9 .................... Avaliação de potencial e banco de talentos Página 10 .................... Referencias bibliográficas Etapa 1 - Conceito sobre Gestão por desempenho Visando a necessidade de agregar valores a empresa, as organizações se mostram cada dia mais interessadas e preocupadas…