Descrição De Cargo Gerente Comercial Competencias Tecnicas

análise e descrição dos cargos ................................... 143 Quadro 12 - Ficha de análise e descrição dos cargos ................................... 144 Quadro 13 - Ficha de análise e descrição dos cargos ................................... 145 Quadro 14 - Ficha de análise e descrição dos cargos ................................... 146 Quadro 15 - Ficha de análise e descrição dos cargos ................................... 147 Quadro 16 - Ficha de análise e descrição dos…

DEMANDA 14 4.5 características vigentes no mercado 15 5 ASPECTOS TÉCNICOS DO NEGÓCIO 17 5.1 Definição técnica do PRODUTO 17 5.2 processo operacional 19 5.3 Equipamentos (máquinas, mobiliários e instalações) 20 5.4 localização em nível MACRO e micro 21 5.4.1 Nível macro 22 5.4.2 Nível micro 23 5.5 LAYOUT 25 6 ASPECTOS DOS RECURSOS HUMANOS 29 6.1 ORGANOGRAMA 29 6.2 descrição de cargos 30 6.3 recrutamento e seleção 41 6.4 treinamento e desenvolvimento 43 6.5 SALÁRIO 45 6.6…

SUMÁRIO 1.0 - INTRODUÇÃO 3 2.0 - DESENVOLVIMENTO ........................................................................................4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS...................................................................................4 2.2 TIPOS DE RECRUTAMENTO...............................................................................5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO.....................................................................................5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO…

.04 2. DESENVOLVIMENTO ...........................................................................................04 2.1 Descrição de cargo ................................................................................................04 2.2 Tipos de recrutamento ...........................................................................................06 2.3 Técnicas de seleção de pessoa ........................................................................... 06 2.4 Contrato…

Métodos e técnicas de seleção. Recolocação de pessoal. Estudo de casos e relatos de experiência na área. Objetivos Analisar a importância da captação de talentos na empresa competitiva. Analisar as características do mercado de trabalho e as modalidades de contratação. Identificar as necessidades de contratação de pessoal. Descrever os modelos de diagnóstico. Elaborar o levantamento do perfil profissional. Descrever as estratégias e fontes de captação de pessoal. Descrever os métodos e…

............................ 3 2 DESENVLVIMENTO ....................................................................................... 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS ........................................................................ 4 2.2 RECRUTAMENTO ....................................................................................... 5 2.3 TECNICAS DE SELEÇÃO ........................................................................... 7 2.3.1 ENTREVISTA ....................................

............................................................................. 6 3.1. Perfil Pessoal ............................................................................................ 6 3.1.1. Cargos Acionistas ............................................................. 7 3.1.2. Cargos e Salários nível Operacional .............................. 15 4. Dados dos Funcionários ..................................................................................... 19 5. Recutamento interno .

que cada pessoas exercem no seu ambiente profissional. A modelagem de trabalho na verdade é a melhor adaptação do cargo, para que seu ocupante possa satisfazer seus objetivos pessoais em conjunto com os objetivos organizacionais. Para o melhor entendimento da necessidade de modelar os cargos e entender as diferenças entre cada função, foi realizada uma colheita de dados de cinco cargos que formam empresa, prestadora de serviços, que atua no ramo da saúde com sede em Santa Maria Rio…

hierarquia na organização tendo como base a graduação e experiência de seus colaboradores, que assumiram determinados cargos, em tese quanto maior for à responsabilidade do cargo assumido, maior serão as exigências de escolaridade e experiência, para o ocupante do cargo possa desenvolver seu trabalho com consciência e responsabilidade ao tratar dos assuntos da área assumida. Cada cargo Possui uma graduação e experiência especificada. O equilíbrio externo é equiparar…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gerente Comercial 4. 2.2 Recrutamento Externo 4. 2.2.1 Tecnica de Recrutamento 5. 2.3 SELEÇÃO DE PESSOAS ....................................................................................6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO TERMO CERTO 11. 2.5 INTEGRAÇÃO DO NOVO FUNCIONARIO 12. 2.5.1 Ações de Responsabilidade Social e Ambiental 13. 4 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Estamos