Descrição De Cargo E Competencia

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS PROESSOR: ANTONIO SÁVIO SANTOS ARACAJU/2013 OBJETIVOS : 1) Abordar o tema Administração de Cargos e Salários, de modo a mostrar as etapas de elaboração de um plano de classificação de cargos e salários, seus conceitos, procedimentos, vantagens e desvantagens, fórmulas estatísticas e sua utilização prática. 2) Abordar a Pesquisa Salarial, mostrando as etapas do projeto, conceitos e procedimentos, bem como um conjunto de relatórios…

progredissem em conjunto ao objetivo da empresa. O profissional de Recursos Humanos deve demonstrar competência e utilizar técnicas para obter sucesso em seus recrutamentos, o mercado de trabalho busca profissionais que estejam preparados para assumir as responsabilidades da função que sejam intelectuais e saibam improvisar quando necessário. Particularmente eu não estou preparada com todas as competências que o mercado procura, porém acredito que tenho capacidade para pesquisar,…

Análise e Descrição de Cargos. Explique, de forma fundamentada e baseada nos estudos da disciplina (3,0 pontos): a) Por que fazer Análise e Descrição de cargos? Conforme os estudos da disciplina, o cargo é a base e a referência para que seja realizada a Gestão de Pessoas de forma eficiente e eficaz, pois praticamente todos os processos, programas e ações realizados dentro de uma organização irá se basear no cargo do colaborador. Sendo assim, a realização de uma análise e descrição de…

bem como dotados de habilidades, competências, histórias, desejos e emoções. Ainda, a área se conscientizou de que as pessoas são dotadas de entusiasmo e de desejo por crescimento e novas responsabilidades; e que querem ser parceiros das organizações as quais fazem parte. Para isso teve que ir se aprimorando em seus processos internos. Estruturou-se em grandes áreas gerais: Administração de Pessoal, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Cargos e Salários, Higiene e…

demonstradas numa dinâmica de grupo para sua contratação e quais são os principais testes aplicados para a contratação e suas principais finalidades. Seleção de Pessoas A seleção de pessoas serve para escolher um determinado indivíduo mais adequado ao cargo existente, onde exige determinadas especialidades e habilidades para que ingresse na organização que necessita o preenchimento da vaga de emprego. Contudo, será selecionada somente aquela pessoa que apresentar as características…

superiores, benefícios sociais e salário, que são vistos como fatores que podem gerar insatisfação e, quando de acordo com as aspirações dos funcionários, atingir um estado máximo de não satisfação. Já os fatores motivadores que estão relacionado com o cargo ocupado pelo empregado e abrangem o trabalho adequadamente realizado, responsabilidade exigida, reconhecimento e progresso profissional, levam os funcionários de estado de não-satisfação ao de satisfação. Aspectos teóricos de…

estratégica é um conjunto de diferentes maneiras para remunerar os funcionários, representando um elo entre os indivíduos e a nova realidade das organizações. Remuneração Funcional Remuneração Funcional • Remuneração por cargo ou função • Conjunto com um sistema de cargos e salários • Equilíbrio interno e externo Pesquisa salarial A pesquisa salarial tem por objeto a investigação de dados como: salário, remuneração variável (bônus, comissões) Aspectos que podem…

HUMANOS - II Desenho de Cargos – Modelos de desenho de cargos; Opções de redimensionamento de cargos Modelo de características de cargos: 1) Variedade de habilidade: o grau em que um cargo exige uma variedade de diferentes atividades, o que faz com que a pessoa possa usar diferentes habilidades e talentos. 2) Identidade da tarefa: o grau em que o cargo exige a conclusão de um trabalho completo e identificável. 3) Significado da tarefa: o grau em que o cargo tem um impacto…

Gestão de Pessoa Remuneração por Competência Para entender o conceito de Remuneração por Competência se faz necessário uma compreensão do que é a Gestão por competência . As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. Segundo Calvoza,Correa e Moura (2005), acredita-se que a gestão de competências cria condições para que a empresa…

RESUMO Este trabalho visa entender a relação entre administração geral e administração salarial, identificar o processo e descrição de cargos, analisar e diferenciar a política de remuneração, reconhecer a importância da pesquisa salarial e relacionar a ética Social com a ética Profissional. Palavra chave: Competência, recrutamento, remuneração. Introdução Este trabalho é consequência de todos os ensinamentos que nos foram transmitidos durante o módulo específico do…