Remuneração por competência

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Pós Graduação em Gestão de Pessoa

Remuneração por Competência

Para entender o conceito de Remuneração por Competência se faz necessário uma compreensão do que é a Gestão por competência . As organizações da sociedade contemporânea estão passando por grandes transformações em todas as áreas. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. Segundo Calvoza,Correa e Moura (2005), acredita-se que a gestão de competências cria condições para que a empresa alcance bons resultados principalmente pelo alinhamento das competências individuais à estrategia organizacional. Os variados métodos e técnicas de Gestão por Competência permitem encontrar a pessoa certa para determinada função e ajudam a avaliar o indivíduo e o grupo, monitorando pontos fortes e fracos, para melhor aproveitamento e melhorar qualificação dos recursos. Segundo MOURA E NICKEL S/d) com o surgimento de novas tecnologias e métodos de trabalho diante da diversidade mão de obra, de clientes assim como a globalização, muitos procedimentos estão sendo redefinidos a fim de abrir espaço para novas ideias e modos de administrar as pessoas nas empresas, podendo ser observado assim um aumentos na demanda de profissionais qualificados. Essas mudanças podem ser percebidas pelas empresas que procuram empregar ferramentas de gestão mais adequadas para assim poder obter resultados organizacionais almejados. Conforme MOURA E NICKEL s/d a remuneração por Competência é uma nova estrategia para administrar os cargos e salários da empresa, que começa a ocupar espaço nos programas de Gestão de Pessoas. Essa nova tendencia valoriza em primeiro lugar o homem e em segundo lugar o cargo.

Segundo Calvoza,Correa e Moura (2005) na prática de remuneração por Competência o empregado precisa demostrar sua competência, este tipo de remuneração adota o critério da diferenciação salarial que se baseia na identificação da habilidade e do conhecimento ao