Descrição De Cargo E Avaliação De Desempenho

estratégico da empresa, alguns problemas tecnológicos podem ser evitados, sempre que houver previsão de mudanças. B) É comum que se atribua os fracassos às pessoas, o que nem sempre acontece quando se obtém sucesso. C) Resposta Correta O desempenho deficiente é responsabilidade do funcionário, sendo este totalmente responsável pela execução do trabalho. D) Os problemas de ordem ergonômica são pouco notados, por aqueles que não o vivenciam, mas é certo que…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS A preocupação central da administração de cargos e salários é com a manutenção do equilíbrio interno e externo. O equilíbrio interno é conseguido pela correta avaliação dos cargos, de forma a manter uma hierarquia, enquanto o equilíbrio externo é conseguido com a adequação salarial da organização diante do mercado de trabalho. Para que os equilíbrios internos e externos sejam mantidos, é necessários o desenvolvimento criterioso de um programa de…

desenvolvimento do cargo de gerente comercial para o preenchimento de uma vaga no seu quadro de pessoal. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS CARGO: Gerente Comercial SETOR: Comercial CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: Sócio diretor RESPONSABILIDADES DO CARGO: Descrição resumida do cargo O gerente comercial é o profissional responsável que gere, dirige e administra um estabelecimento comercial de uma empresa. ATRIBUIÇÕES DO CARGO: Descrição…

hierarquia na organização tendo como base a graduação e experiência de seus colaboradores, que assumiram determinados cargos, em tese quanto maior for à responsabilidade do cargo assumido, maior serão as exigências de escolaridade e experiência, para o ocupante do cargo possa desenvolver seu trabalho com consciência e responsabilidade ao tratar dos assuntos da área assumida. Cada cargo Possui uma graduação e experiência especificada. O equilíbrio externo é equiparar…

 ANÁLISE E GESTÃO VIA D.R.E. (DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS DO EXERCÍCIO)  FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA (PRICING)  ESTRUTURAÇÃO ORÇAMENTÁRIA  CARTEIRA DE  GESTÃO DE GASTOS CLIENTES  GESTÃO COMERCIAL  TREINAMENTOS  CARGOS E SALÁRIOS  AVALIAÇÃO DAS COMPRAS  RECRUTAMENTO  CONTROLE DOS ESTOQUES  SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO  MONITORAMENTO DO CONSUMO  SOLUÇÕES  GESTÃO DA PRODUÇÃO OU SERVIÇOS  CONTROLE E AUMENTO DA PRODUTIVIDADE …

trabalho apresenta o planejamento ação e a prática de Gestão de pessoas, como iniciou a longa jornada na busca de novos talentos, utilizando a descrição do cargo como uma bússola para a longa caminhada para recrutar, selecionar, montar um contrato de trabalho, planejando o processo de integração e finalizando com avaliação de desempenho. Após a descrição do cargo, a empresa iniciou o recrutamento misto, realizando o processo seletivo com pessoas externas e funcionários, onde toda a…

RECRUTAMENTO DE PESSOAL O recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos as oportunidades de emprego que pretende preencher. A função do Recrutamento é a de suprir a Seleção de pessoal de candidatos para seu funcionamento adequado. -Meios de…

POLÍTICA DE ADMISSÃO Descrição e análise de cargos nem sempre é o gerente de linha ou o profissional de RH quem desenha os cargos. Muitas vezes, outros órgãos são os responsáveis pelo desenho de cargos. Assim, muitas vezes o gerente de linha ou o especialista em RH precisam saber como os cargos foram desenhados e estruturados. Dai a necessidade de descrever e analisar os cargos. Na verdade, descrição e analise de cargos tem no seu bojo a noção de que os cargos já existem e que precisam ser

pessoas para garantir a competitividade do negócio. Há alguns fatores que norteiam a Gestão de Pessoas e são muito importantes, independe do negócio ser pequeno, médio ou grande, tais como: ▪ A remuneração correta dos funcionários, de acordo com o cargo que ocupam. ▪ A atualização freqüente dos colaboradores sobre as novas idéias do mercado. ▪ Um ambiente adequado de trabalho, e até mesmo saber quando há necessidade de demiti-lo e a forma fazê-lo. A Gestão de pessoas é um…

Atendente de Caixa INTRODUÇÃO DESENVOLVIMEN TO  DESCRIÇÃO DE CARGO GERENTE CARGO: Assegurar o cumprimento das metas de produção, dentro dos padrões de qualidade, quantidade, custos e prazo estabelecidos pela empresa. ATIVIDADES: *Planejar, organizar e supervisionar as atividades de produção *Supervisionar a elaboração dos INTRODUÇÃO DESENVOLVIMEN TO  DESCRIÇÃO DE CARGO AUXILIAR ADMINISTRATIVO CARGO: Controla os recebimentos e remessas de…