Descrição De Cargo E Avaliação De Desempenho

Passo 2 (Equipe) 1 Pesquisar na empresa: os tipos de cargos existentes; se há uma descrição de cargos com as identificações das competências e os processos utilizados para Avaliação de Desempenho e, também, se a empresa possui um Banco de Talentos. É importante buscar o máximo de informações. CST em Recursos Humanos - 4ª Série - Gestão de Desempenho Marta Regina Garcia Cafeo Pág. 5 de 8 2 Com base nas leituras e nos conceitos ministrados durante as aulas,…

conhecimentos: fala-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos e entrevistas, de tecnologia de aprendizagem individual e de mudança organizacional, nutrição e alimentação, medicina e enfermagem, serviço social, plano de carreiras, desenho de cargos e da organização, satisfação no trabalho, absenteísmo, salários e encargos sociais, mercado, lazer, incêndios e acidentes, disciplina e atitudes, interpretação de leis trabalhistas, eficiência e eficácia, estatísticas e registros,…

.05 2. CONCEITO DE CARGO..................................................................06 2.1. Coleta de Informações sobre cargos.........................................06 2.2. Conceito de descrição de cargos..............................................07 2.3. Conceito de análise de cargos..................................................07 2.4. Etapas do processo de análise de cargos.................................08 2.5. Os usos da descrição e análise de cargos.....................

INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................. 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS................................................................................... 4 2.2 TIPO DE RECRUTAMENTO ................................................................................. 6 2.2.1 Técnica de Recrutamento…

[pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS SETEMBRO/ 2011 [pic] JOYCE AMANDA DOMINGOS OLIVEIRA RODRIGUES DANIELA SANTOS DA SILVA INGRID FIRME GUEDES PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho apresentado ao professor Ronaldo Marques, da Disciplina de Processos e Práticas de Gestão de Pessoas, do 5°…

Recursos Humanos desenvolve funções burocráticas e operacionais. A área responde por ações como recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e salários, contratação, remuneração e questões trabalhistas. (RIBEIRO, 2006, p. 19). No presente estudo será desenvolvido o assunto acerca das ações de recrutamento e seleção de pessoal e ações de descrição de cargos e salários. O recrutamento e a Seleção devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos…

Hoje, os cargos requerem maior flexibilidade e participação contínua das pessoas transformando-as em equipes multidisciplinares mutáveis com o ambiente. O cargo pode-se analisar numa maneira global onde todas as atividades são executadas por um ocupante e que se situa em uma posição no organograma. A posição do cargo no organograma define o nível de hierarquia do ocupante como a quem reportará e sobre quem exercerá autoridade que pode ser localizado num departamento ou divisão. A posição

Universidade Federal de Viçosa na captação de recursos e implementação de melhorias na instituição. Passando pelo histórico da empresa foram analisados os objetivos da empresa, seu perfil de negócio, como ela lida com os funcionários além de uma descrição dos benefícios oferecidos aos mesmos. Palavras-chave: Funarbe, UFV, Organização, Gestão de Pessoas. ABSTRACT This work aims at a brief descriptive analysis of instuição Funarbe ( Fundação Arthur Bernardes ) working in partnership…

por finalidade mostrar o qual é a importância da avaliação de gestão de desempenho. Mostrará também o que é competência, quais as formas que as empresas definem as competências exigidas em determinados cargos. A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE GESTÃO DO DESEMPENHO PARA AS ORGANIZAÇÕES Avaliação de desempenho tem por finalidade avaliar os colaboradores mostrando o que a empresa espera de seu desempenho, em seu trabalho realizado mostrando…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc. O QUE AVALIAR? Através dessa ferramenta