Descrição De Cargo Do Chefe De Departamento Pessoal

Universidade Eduardo Mondlane Faculdade de Letras e Ciências Sociais Departamento de Ciência Política e Administração Pública Curso de Licenciatura em Administração Pública ANÁLISE DA CONTRIBUIÇÃO DOS FACTORES DE MOTIVAÇÃO NA QUALIDADE DO TRABALHO DOS RECURSOS HUMANOS: O CASO DO MINISTÉRIO DE ENERGIA (2006-2010) Trabalho do Fim de Curso Supervisando: Aguinaldo Gonçalves Artur de Araújo Supervisor: dr. Amana Cassimo Daine Maputo, Maio de 2010 Análise da…

conhecimento que afeta a produção como um todo. Passo 1 Ao falar da gestão de pessoas na atualidade empresarial notamos que houve mudança na área de recursos humanos, onde antes atuava de forma mecanicista o empregado obedecia e executava a tarefa e o chefe tinha todo poder. Hoje o ponto de vista é diferente existem colaboradores e gestores com visão inovadora da gestão e do conhecimento, tendo como desafio gerenciar pessoas desde uma micro empresa ou uma multinacional, conseguindo…

ocuparem as funções corretas só é possível através de um processo de recrutamento e seleção eficaz. Selecionar pessoas não é uma tarefa muito fácil, para isso o profissional de RH deve ter cuidados fundamentais para facilitar este processo: - Descrição do cargo da vaga em aberto; - Conhecer os pré-requisitos da vaga em aberto; - Conhecer os principais desafios esperados pela área solicitante; - Percepção correta do perfil comportamental esperado/desejado; - Conhecer a cultura, os…

e também não está alocado como setor de tomada de decisões, mas sim como um departamento de pessoal, focado única e exclusivamente para os trâmites burocráticos, o que um modelo de gestão efetiva de RH. Palavras -chave: Gestão – Recursos Humanos – Modelo - Estratégico SUMÁRIO INTRODUÇÃO 0 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA 0 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 0 3. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 0 4. SITUAÇÃO GERAL 0 5. OBJETIVOS …

realizado na área de recursos humanos especialmente no departamento gestão de pessoal da empresa corredor de desenvolvimento do norte Nampula. Tendo conta que uma boa gestão de pessoal, contribui positivamente para a satisfação dos colaboradores. Nesse caso, esta é uma das funções dos recursos humanos. O estágio foi realizado em diferentes sectores relacionados com o curso de gestão de recursos humanos, certamente: repartição de gestão pessoal que é responsável por nomeações,…

sejam clientes ou não que procurem a empresa; Cuidar da imagem da empresa; - Registar e distribuir o correio do departamento; - Arquivar todo e qualquer documento; - Atender o telefone com educação e ter em conta a imagem da empresa; - Transferir as chamadas telefónicas aos respectivos chefes; - Programar e organizar a realização de eventos, reuniões, atos sociais, etc., pelos chefes; - Programar e organizar deslocações de trabalho e viagens quer internas quer externas; - Gerir as…

correcção dos desvios. Este processo de recrutamento e selecção adquire importância dentro da organização, pois quando bem realizados minimizam as possibilidades de falhas no processo que podem ocasionar uma inadequação do funcionário as atribuições do cargo. Tais considerações justificam a escolha do tema, pois se demonstra quais as etapas que compõe o processo de recrutamento e selecção, e as suas vantagens e desvantagens, importância, o impacto, etc. A relevância do tema se…

.......................24 Introdução A gestão das pessoas é uma das áreas que tem vindo a sofrer mais transformações. É a área responsável pelo planeamento das necessidades do pessoal, recrutamento, selecção, pagamento do salário, rescisão dos contratos e, claro, a avaliação do desempenho. Até 1990, em muitas organizações falava-se em gestão dos Recursos Humanos. Actualmente, já se fala em gestão de pessoas, o que corresponde

6 3. GESTÃO DE PESSOAS 7 3.1. A Área de Gestão de Pessoas 7 3.1.1.Processos e Sistemas ........................................................................................7 3.2. Recrutamento 7 3.3. Seleção de Pessoas 8 3.4. Descrição de Cargos 9 3.5. Sistema de Remuneração e Benefícios Sociais 10 3.6. Treinamento e Desenvolvimento 10 3.7. Avaliação de Desempenho 11 3.8. Higiene e Segurança no Trabalho 11 3.9. Qualidade de Vida no…

de Recursos Humanos: INTEGRAÇÃO, DESENHO E ANÁLISE DE CARGOS; • Desenvolvimento de Recursos Humanos: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL; • Manutenção de Recursos Humanos: BENEFÍCIOS SOCIAIS E RELAÇÕES TRABALHISTAS; • Monitoração de Recursos Humanos: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE RH (Software); Processo de Provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de Recursos Humanos é o…