Descrição De Cargo Diretor Financeiro

DISCIPLINA: PROINTER 1 RONDONÓPOLIS – 2013 SUMÁRIO 1. CAPA 10 2. SUMÁRIO 10 3. SUMÁRIO EXECUTIVO 10 4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 10 5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 10 6. PRODUTOS E SERVIÇOS 10 7. ANÁLISE DE MERCADO 10 8. PLANO DE MARKETING 10 9. OPERAÇÕES 10 10. PLANO FINANCEIRO 10 11. ANEXOS 10 1. CAPA NOME DA EMPRESA: TRANSPORTES RODON LTDA NOME DO RESPONSÁVEL: DIONISIO A.…

Sumário: Paginas 3 –­­­­­ __________ Introdução 4 - __________ Programa de Gestão para o Hipermercado Hoterdan 5,6 - _________ Programa de Treinamentos para Diretores e Gerentes 7 -___________ Custos para Treinamentos por Setor. 8 -___________ Campanha De Incentivo de Colaboradores. 8,9 -_________ Plano de Cargos e Salários 10 - __________ Considerações finais 11 - __________ Referências Bibliográficas 1- INTRODUÇÃO­­­­­­­­­­ A atividade…

Plano de Cargos, Carreiras e Salários Abril de 2013 Plano de Cargos, Carreiras e Salários Código: PCCS01 Tipo: Procedimento Interno Versão: 1 Responsável: Diretoria Administrativa e Financeira Vigência: 26/04/2013 CONTROLE DE REVISÕES Versão 0 1 Data 15/04/2013 26/06/2013 Responsável Tríade RH Tríade RH Descrição Desenvolvimento e Implantação do Plano Revisão do conteúdo (Conselho de Administração) IPPLAN - Instituto de Pesquisa, Administração e Planejamento de São José dos…

a empresa começará começara a efetuar uns recrutamentos de novo colaboradores, modificar a gestão e agora começar visar integração e socialização dentro da empresa. Recrutamento: Tipo de Cargo Tipo de recrutamento Tipo de seleção Tipo de teste Prós da contratação Contras de exercer a função na empresa. Diretor Geral Externo Experiência Profissional/ Habilidades Habilidades Um profissional em conhecimento de gestão aperfeiçoada. A empresa se encontra com maus resultados em alguns…

B5124D-9 ARARAQUARA – SP 2013 AGRADECIMENTOS Agradecemos primeiramente a Deus, pela oportunidade de realizar esse trabalho em equipe. Agradecemos à empresa Oxiquímica Agrociência LTDA., seus diretores Santana e Iméro e seu administrador Olavo, por nos conceder as informações necessárias para a realização desse estudo. Agradecemos também à Gabriela Cabral Fernandes, que nos ajudou com seu conhecimento acadêmico para o término…

DESCRIÇÃO DO CARGO CARGO :GERENTE COMERCIAL SETOR: VENDAS CARGO DE SUPERIOR IMEDIATO: DIRETOR COMERCIAL RESPONSABILDADE DO CARGO: Gerenciar a equipe de vendas, desenvolver novos negócios, gerir o pós-venda e acompanhar relatórios financeiros, avaliar resultados e propor soluções, mapear oportunidades de expansão de mercado, elaborar relatórios de acompanhamento de venda, desenvolver e estreitar relacionamento com clientes, elaborar propostas comerciais e contratos. ATRIBUIÇÕES DO CARGO: O QUE

DESENHO NOS CARGOS (ênfase nas tarefas, nas pessoas e por competências) É a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. É a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado, dentre disso precisa-se definir quatro condições básicas: 1 - Qual é o conteúdo do cargo, ou seja, o conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante desempenhará; 2 - Quais são os métodos e processos de trabalho, ou seja, como as tarefas deverão ser…

Projeto de Sistemas de Informação LOCARS 1 Descrição Detalhada A LOCARS fixou-se no mercado de aluguel de veículos em 2012, vem investindo, inovando e gerando confiança e segurança aos seus clientes. Possui uma loja única abrangendo todo o sul do Brasil e dois escritórios para representações, sendo um em Florianópolis e outro em Curitiba. Dedicada a locação de veículo para empresas, dispondo de uma frota constantemente renovada, manutenção periódica proporcionando…

Custo de pessoal 12 2.8.3 Custo de equipamentos e manutenção 12 2.8.4 Custo de edificações 12 2.9 Compras 13 2.9.1 Objetvos das compras 14 2.9.2 Estrutura organizacional de compras 14 2.10 Classificação e codificação 15 2.11 Descrição de cargos 31 2.12 Análise de cargos 38 3 ANALISE DE DADOS 39 4 CONSIDERAÇOES FINAIS 40 REFERÊNCIAS 41 1 INTRODUÇÃO As empresas atuais convivem com diferentes desafios, como: atender às expectativas dos clientes; manter vantagem sobre as…

PLANEJAMENTO DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 1. JUSTIFICATICA: A necessidade de se implantar um plano de cargos e salários surgiu da necessidade de se definir o salário ou a faixa salarial para cada cargo dentro da empresa. Durante o processo de avaliação de cargos vários diretores e gerentes tiveram oportunidade de discutir e rever as responsabilidades de cada cargo. Uma estrutura de cargos e salários bem definida permite estabelecer regras referente ao salário e…