Descrição De Cargo Cozinheiro

importantes do plano de negócios , pois é a primeira coisa que e visualizada por quem lê, portanto deve ser feita com informações necessária e pertinentes como: Nome da empresa Endereço da empresa Telefone da empresa Endereço eletrônico Logotipo Nomes, cargos , endereços e telefones dos proprietários da empresa Mês e ano que o plano foi feito Numero da copia Nome de quem fez o plano de negócios Sumário: O sumário deve conter o titulo de cada seção do Plano de negócios e a pagina…

23 4.2. MÓVEIS, MÁQUINAS, EQUIPAMENTOS E UTENSÍLIOS 24 4.3. POLÍTICAS E GESTÃO DE PESSOAS 25 4.4. INSUMOS E ESTOQUES 26 4.5. PROCESSOS E OPERAÇÕES 28 CAPÍTULO V 31 5. ESTRUTURA DA EMPRESA 31 5.1. ORGANOGRAMA 31 5.2. CARGOS 31 5.3. ASSESSORIA EXTERNA 33 5.4. EQUIPE DE GESTÃO 33 CAPÍTULO VI 35 6. PLANO FINANCEIRO 35 6.1. FLUXO DE CAIXA 36 6.2. RESULTADOS 37 6.3. BALANÇO PATRIMONIAL 38 SUMÁRIO EXECUTIVO O Nosso…

Faculdade Anhanguera UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATPS – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Rosemeire Lopes das Silva Farias Janaina Souza de Carvalho - 3319523965 Mayana Nogueira - 3345566302 Kilia Moreira de Araújo - 2637484410 Dijones Teixeira Alvim - 2602477793 Manoel Fernandes Pedrosa – 2337456479 Brasília / DF 2012 Introdução Salário Motiva

Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor-tutor presencial Karla Natário. Uberlândia - MG Junho/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 05 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 06 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 07 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 08 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 09 5. ANÁLISE DE MERCADO 09 6. PLANO DE MARKETING 10 7. PLANO FINANCEIRO 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 Introdução Ser empreendedor não é apenas ganhar muito dinheiro, ser…

equipamentos que facilitem o serviço do cozinheiro, com a compra de fogão industrial, congelador próprio para alimentos frios e também a compra de equipamentos que fazem sucos de maneira rápida, agilizando no processo de produção dos sucos. 1.3 Colaboradores: reestruturação O Restaurante tem apenas dois funcionários: cozinheiro e o garçom, e necessário pensar em qualificações profissionais para expandir o restaurante. O Cozinheiro para ter além dos…

8.2 Anexo 2 – Proposta de descrição de cargos DIRETOR GERAL Cabe ao Diretor Geral as seguintes atribuições e responsabilidades:  Prever as necessidades dos proprietários e exceder suas expectativas ao satisfazer e ultrapassar as metas estabelecidas pelos mesmos, incluindo lucratividade e rentabilidade;  Atingir os objetivos, desenvolvendo e aplicando estratégias;  Controlar a revisão de estratégias e revisá-las, se necessário;  Consultar o Conselho Administrativo, quando…

Caberá a ela a escolha da equipe, o desenho das atividades, o treinamento, a liderança, a motivação, a remuneração e a avaliação do desempenho. Na nossa empresa será implantada a administração participativa em que a equipe não ficará limitada em cargos isolados e super especializados, com tarefas repetitivas e monótonas. A tarefa deve ser um evento grupal, de equipe e de cooperação entre as pessoas envolvidas. A equipe deve se acostumar à mudança e á inovação, tendo em mente a melhoria contínua

profissionais, principalmente jovens, pelo seu comprometimento com o negócio e com valores como espírito equipe e responsabilidade social. Nas redes franqueadas do McDonald's os jovens correspondem a maior parte da força de trabalho, entre balconistas, cozinheiros, atendentes, faxineiros, entre outros, pois devido a facilidade de se trabalhar e à não exigência de experiência de trabalho, oferece aos jovens uma oportunidade de trabalho fácil, de aprendizagem rápida, e uma forma de…

Habib’s Autores: iv, 50f.: il..;31cm Dissertação (Graduação em Gestão em Marketing) – Universidade Paulista, São Paulo, 2012 Professor Coordenador: Wesley 1. Descrição da empresa 2. Comunicação Empresarial 3. Técnicas de Informática 4. Recursos Materiais e Patrimoniais 5. Fundamentos da Administração 6. Economia e Mercado – Tese I. Wesley II. Universidade Paulista, Campus Paulista III. Título …

5%; • Rio de Janeiro: 70,2%. PLANO OPERACIONAL A forma de a empresa operar é chamada de plano operacional, em que inclui a maneira de gerenciar como também a maneira de executar, distribuir e controlar produtos ou serviços. 1. Descrição da área física A empresa será instalada numa área de 1187,105m², distribuído da seguinte forma: 37,27% para Loja 28,27% para Produção 23,48% para Estacionamento 2,99% para Estoque 2,98% para Administração 5,01% para…