Descrição De Atribuições De Analista De Rh

atrair e reter talentos, realizando pesquisas periódicas de mercado sobre as práticas de gestão de RH, salariais e extra salariais. | Determinar métodos e práticas de remuneração que evitem o uso ou manutenção de discriminações injustificadas. | Determinar linhas de acesso e o aproveitamento adequado dos mais capacitados | Servir como base de um plano de carreiras e de outros subsistemas de RH, como treinamento e desenvolvimento, planejamento, recrutamento e seleção. | Elaborar…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Como será composta a descrição de dados da vaga escolhida, detalhando as responsabilidades do cargo, as atribuições do cargo (como faz, como faz, para que faz) e os requisitos necessários para o cargo (competências técnicas e competências comportamentais................................................................

verificar as definições da atividade de cargos e salários, de forma separada. CARGO: para Lacombe (2004) é um conjunto de atribuições de natureza e requisitos semelhantes e que têm responsabilidades específicas a serem praticadas pelo seu ocupante (do cargo). Para Chiavenato (1999) é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa e que figura em DESCRIÇÃO certa posição formal do organograma da empresa. Cargos são intencionalmente desenhados, projetados,…

criar uma empresa ficticia, estruturar a área de RH e definir praticas de gestão de pessoas. O tema escolhido é que define as praticas de gestão de Recursos Humanos. O objetivo dessa produção textual é a aplicação pratica dos conceitos estudados nas disciplinas do semesmtre e aprofundados neste texto, o que intergra as duas atividades e consolida os conhecimentos atraves da criação de uma empresa ficticia e implantação dos processos de gestão de RH. O trabalho se refere a empresa a…

MULTIDISCIPLIAR DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICA DE GESTÃO DE UMA EMPRESA 2012 II III CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS MARISTTELA HENRIQUE MONIZ 2012 IV Resumo A área de Recursos Humanos possibilitou uma ferramenta imprescindível para as organizações, pois por meio dela é possível identificar diversos aspectos quanto a sua organização, bem como as técnicas e métodos para potencializar seu funcionamento. Para a…

Introdução Estaremos ressaltando nesse trabalho as competências direcionadas ao profissional de Rh quanto à preparação de uma contratação eficiente dentre de uma organização. Nos dias atuais, sabemos a importância de um profissional de RH. Nos dias atuais, sabemos a importância de um profissional de RH, sabemos que esse setor de administração pessoal é essencial em pequenas e grandes empresas. Os serviços prestados as empresas são de grandes benefícios. O objetivo aqui é mostrar…

_______________________________________________________________________ 2 1. INTRODUÇÃO _________________________________________________________________ 3 2. DEFINIÇÃO DA ÁREA __________________________________________________________ 3 2.1 Descrição do cargo __________________________________________________________ 4 2.2 Atividades desempenhadas ____________________________________________________ 4 2.3 Interação com outros profissionais…

importância de um recrutamento e seleção de pessoas eficaz. 2.1 Como anda o mercado de trabalho? 3.0 Importância e da contratação do profissional para implantação do setor de “ Recrutamento e Seleção”. 4.0 Descrição de Cargo. 4.1 Fontes de Recrutamento. 5.0 Anúncio do Cargo. 5.1 Descrição de vaga. 5.2 Condições oferecidas. 5.3 Local de Trabalho. 6.0 Elenco das Competências do Cargo. 7.0 Sugestão de Dinâmica de Grupo. 8.0 Considerações Finais. 9.0 Bibliografia.

SUMÁRIO 1. Salário e Motivação 2. Planejamento em Remuneração 3. Descrição e Análise de Cargos 4. Avaliação de Cargos 5. Pesquisa Salarial 6. Política Salarial 7. Benefícios 8. Plano de Carreira 9. Estratégias de Remuneração ANEXOS 1. Modelo de descrição de cargo 2. Exemplos de objetivos e estabelecimento de medidas de desempenho BIBLIOGRAFIA - CHIAVENATO, I. Recursos

pessoas para um desempenho superior no futuro. O desenvolvimento objetiva trabalhar as habilidades, o poder fazer, isto é, prepara para novos desafios na carreira, em médio prazo. Define o desenvolvimento da pessoa como capacidade para assumir atribuições e responsabilidades em níveis crescentes de complexidade. Desenvolvimento é o processo de longo prazo para aperfeiçoar as capacidades e motivações dos funcionários a fim de torná-los futuros membros valiosos da organização. O…