Descrição De Atribuições De Analista De Rh

2.2. Estrutura de Cargos e Carreiras...................................................................................13 2.3. Composição da Estrutura de Cargos............................................................................14 2.4. Descrição dos Espaços Ocupacionais......................................................................... 17 2.5. Gestão de Pessoas Baseada em Competências......................................................... 18 2.6. Modelo de…

2.2. - METAS 13 3. - ANÁLISE SETORIAL 14 3.1. - OPORTUNIDADES E DESAFIOS DO SETOR 14 3.2. - RESULTADOS DO DIAGNÓSTICO 15 4. - SERVIÇOS 16 4.1. - DESCRIÇÃO DOS SERVIÇOS 16 4.2. - FLUXOGRAMA DOS PRINCIPAIS PROCESSOS 17 4.3. - ESPAÇO FÍSICO E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS 18 5. - RECURSOS HUMANOS 19 5.1. - ORGANOGRAMA 19 5.2. - DESCRIÇÃO DAS RESPONSABILIDADES DE CADA SÓCIO E FUNCIONÁRIOS 20 6. - MODELO DE NEGÓCIO 21 6.1. - PÚBLICO ALVO DA EMPRESA 21 6.2. - DIFERENCIAL DO SERVIÇO 22

........................................................................................... 8 ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS ...................................................................................................................... 9 ANALISTA DE REDES E SISTEMAS......................................................................................................................... 10 ANALISTA FINANCEIRO....................................................................................

brasileiras de grande e médio porte mantém departamento de RH, porém a adoção dessa designação parece estar relacionada aos interesses em apresentar uma característica de modernidade. O aparecimento da Administração de Recursos Humanos deve-se à introdução do conceito originário da Teoria Geral de Sistema à gestão de pessoas.” 4. Os Cinco Subsistemas da ARH 4.1. Provisão Conceito: 1. Recrutamento; 2. Seleção; 3. Planejamento de RH; Quem irá trabalhar na…

.................................................02 1 INFORMAÇÕES GERAIS DA EMPRESA.........................................................04 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL....................................................................05 3 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS.........................................................06 4 PROGRAMA DE RECRUTAMENTO E INTEGRAÇÃO.....................................11 4.1 RECRUTAMENTO....................................................................

Presidente da Empresa. Estabelecer seu filho Helinho como Diretor Administrativo e Operacional de Segurança Estabelecer sua filha Ana como Diretora Financeira/Vendas e RH Contratar um Coordenador de RH e um Operacional de Segurança Contratar 03 Inspetores de Área Promover dois vigilantes a Vigilantes Lideres Contratar um Analista de TI Estruturar a empresa por áreas e direcionando-as em posições estratégicas dentro do Lay-out. Definir o perfil dos Vigilantes que serão contratados para…

Organograma da Duarte.........................................................................................13 Figura 3 – Estados que mais se destacam................................................................................14 Quadro 1 – Descrição dos Entrevistados.................................................................................20 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

.............06 2.1. Coleta de Informações sobre cargos.........................................06 2.2. Conceito de descrição de cargos..............................................07 2.3. Conceito de análise de cargos..................................................07 2.4. Etapas do processo de análise de cargos.................................08 2.5. Os usos da descrição e análise de cargos................................08 3. DESENHO DE CARGOS...........................................

......................................................................................... 8 ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS ...................................................................................................................... 9 ANALISTA DE REDES E SISTEMAS......................................................................................................................... 10 ANALISTA FINANCEIRO...................................................................................

TRF 2a REGIÃO ANALISTA JUDICIÁRIO – ÁREA ADMINISTRATIVA PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Aula 2 Olá, pessoal! Estamos em nossa segunda aula! Espero que estejam estudando muito! Sem mais delonga, passemos à aula desta semana. Aula 2 – 23/01/2012 Gestão de desempenho: conceitos, objetivos, métodos. Gestão estratégica de pessoas por competências. Cultura Organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional Sumário 1. Cultura Organizacional ...........................................