Descrição Cargo Gestor De Clientes Banco

inovação através da criatividade dos funcionários, por melhores preços dos produtos e por um atendimento qualificado ao cliente. O recrutamento e seleção têminfluência direta nos resultados da empresa. As etapas desse processo são compostas por: planejamento das necessidades de recursos humanos, recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento dos capacitados, encaixando-os em cargos que tenham uma maior produtividade, motivando e recompensando-os por atingir suas metas e objetivos…

1 INTRODUÇÃO Relação de respeito, confiança, credibilidade, conforto, limpeza e qualidade são valores que a rede de hotéis ACCOR procura concretizar com seus clientes em busca de confiança e certeza por parte dos mesmos que não importando em qual estado brasileiro ou região do mundo, eles sempre vão encontrar o mesmo padrão de hotéis, com os mesmos valores e formato. Solidificando uma identidade e pessoalidade

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargo 4 2.2 Recrutamento.........................................................................................................6 2.3 Tecnica de Seleção................................................................................................7 2.4 Contrrato de Trabalho........................................................................................

PARA OS PROFISSIONAIS COTEMPORÂNEOS........ 4 2.1.2 INDENTIFICAÇÃO DAS PRINCIPAIS CARACTERISTCAS E COMPETÊNCIAS QUE AS EMPRESAS ESPERAM DOS PROFISSIONAIS 4 2.1.3 QUAIS SÃO AS BASES PARA A PREVISÃO DE PESSOAL NAS ORGANIZAÕES ,5 2.1.4 DESCRIÇÃO E ANALISE DE CARGOS, A IMPORTÂNCIA DESTES DOCUMENTOS PARA O PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 2.1.5 RECRUTAMENTO E O RECRUTAMENTO ON-LINE 5,6 2.1.6 A POSTURA DO ENTREVISTADOR 7 2.1.7 PERGUNTAS DO ROTEIRO DE ENTREVISTA...................................

reparando-se o que não funciona.” (Idalberto Chiavenato.) 1. DESCRIÇÃO DOS CARGOS A instituição de Defesa do Consumidor- PROCON possuem 15 cargos que são divididos a principio em técnicos de nível médio e Analistas de nível superior, que são: CARGO FUNÇÃO DESCRIÇÃO CARGO DE FISCAL Requisito: Curso de graduação em nível superior em qualquer área de formação. Descrição: Planejar, coordenar, supervisionar, avaliar, executar atividade de…

HISTÓRICO 3 3 ORGANOGRAMA 4 4 DESCRIÇÃO DE CARGOS 5 4.1 Cargo: PRESIDENTE 5 4.2 Cargo: SUPERINTENDÊNCIA 5 4.3 Cargo: DIRETOR GERAL 6 4.4 Cargo: GERENTE GERAL DE ASSISTÊNCIA TÉCNICA 6 4.6 CARGO: GERENTE ADMINISTRATIVO 7 4.7 CARGO: GERENTE DE T.I 8 4.8 CARGO: SECRETÁRIA/TELEFONISTA 8 4.9 CARGO: CAIXA 9 4.10 CARGO: ASSISTENTE CONTÁBIL 9 4.11 CARGO: AUXILIAR DE DEPARTAMENTO PESSOAL 10 4.12 CARGO: ANALISTA FINANCEIRO 10 4.13 CARGO: ASSISTENTE DE CONTAS A PAGAR 11 4.14 CARGO: ASSISTENTE DE…

reparando-se o que não funciona.” (Idalberto Chiavenato.) 1. DESCRIÇÃO DOS CARGOS A instituição de Defesa do Consumidor- PROCON possuem 15 cargos que são divididos a principio em técnicos de nível médio e Analistas de nível superior, que são: CARGO FUNÇÃO DESCRIÇÃO CARGO DE FISCAL Requisito: Curso de graduação em nível superior em qualquer área de formação. Descrição: Planejar, coordenar, supervisionar, avaliar, executar atividade de…

reparando-se o que não funciona.” (Idalberto Chiavenato.) 1. DESCRIÇÃO DOS CARGOS A instituição de Defesa do Consumidor- PROCON possuem 15 cargos que são divididos a principio em técnicos de nível médio e Analistas de nível superior, que são: CARGO FUNÇÃO DESCRIÇÃO CARGO DE FISCAL Requisito: Curso de graduação em nível superior em qualquer área de formação. Descrição: Planejar, coordenar, supervisionar, avaliar, executar atividade de…

habilidades dos colaboradores configura grandes oportunidades e desafios nesse ambiente e ainda agrega valor às organizações. 1- Competências Essenciais: trata-se das competências básicas para o sucesso de uma organização em relação ao ambiente externo – (Clientes, Concorrentes e Sociedade). As organizações devem identificar as competências essenciais, tendo em vista que são imprescindíveis para a eficácia organizacional; 2- Competências de Gestão: refere-se à gestão de recursos…

o que devera vir a ser. São as pessoas que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam decisões, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam, e dirigem os negócios das empresas. Dirigem inclusive outras pessoas, pois não há organização sem pessoas e no fundo as organizações são conjuntos de pessoas. A maneira que as pessoas se comportam, decidem, agem, trabalham, executam, e melhoram suas atividades, cuidam do cliente vai variar grandemente a depender das politicas e diretrizes…