Atps Avalia O De Desempenho Etapa 1 E 2

FACULDADE ANCHIETA - ANHANGUERA
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Tecnólogo 4º Semestre

Adriana Aparecida da Silva 3709640618
Edilaneide Damazio Gomes 3708638772
Elaine Oliveira 3715668467
Elizete Eunice de Souza 1299884266
Jeanine Souza Brito 4424881864
Luciana Cristina Pereira 3726699484
Michele Ribeiro 4251848155
Monica da Costa Silva 4248774817

Disciplina: Gestão de Desempenho
Profº. Gilson José Fidelis

ATPS
ETAPAS 1 e 2
Modelo de Competências

São Bernardo do Campo
Outubro de 2013
ETAPA 1 – Base para um Modelo de Competências.
Apresentação de um Modelo

Resenha Critica

As mudanças geradas a partir da reestruturação produtiva, promovida com a crise estruturando capitalismo, afetaram o mercado de trabalho. Buscam-se novos paradigmas industriais quem sejam o desenvolvimento de novas técnicas de Gestão de Pessoas.
A Gestão de Pessoas por competências é um desses desenvolvimentos que visam atender às demandas dos novos tempos, mas que ao mesmo tempo, contribui para a segmentação e elitização dos trabalhadores, apontando para uma nova forma de fragmentação do trabalho e do trabalhador.
Portanto, este ensaio teórico propõe através de uma revisão bibliográfica e de uma reflexão crítica, relacionar o impacto da Gestão de Pessoas por competências sobre o trabalho e o trabalhador em ambiente de Recursos Humanos escassos, de trabalho flexibilizado, e do surgimento de uma classe de trabalhadores chamados “talentos”.
Como resultado da reflexão, percebemos que com o desenvolvimento de novas tecnologias e de novas técnicas de Gestão de Pessoas, o capital passa agora a apropriar-se, não apenas do saber e do fazer do trabalhador, mas também do seu “saber ser”, principalmente no modelo competitivo de Gestão de Pessoas por competências.
O modelo de produção capitalista ao expropriar intensamente o trabalhador operário negou-lhe a princípio qualquer participação na