Wender 3 Periodo Nao Apaga E Trabalho
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1.1 O AVANÇO TECNOLÓGICO PARA OS PROFISSIONAIS COTEMPORÂNEOS........ 4
2.1.2 INDENTIFICAÇÃO DAS PRINCIPAIS CARACTERISTCAS E COMPETÊNCIAS QUE AS EMPRESAS ESPERAM DOS PROFISSIONAIS 4
2.1.3 QUAIS SÃO AS BASES PARA A PREVISÃO DE PESSOAL NAS ORGANIZAÕES ,5
2.1.4 DESCRIÇÃO E ANALISE DE CARGOS, A IMPORTÂNCIA DESTES DOCUMENTOS PARA O PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 5
2.1.5 RECRUTAMENTO E O RECRUTAMENTO ON-LINE 5,6
2.1.6 A POSTURA DO ENTREVISTADOR 7
2.1.7 PERGUNTAS DO ROTEIRO DE ENTREVISTA........................................,8
2.1.8 A IMPORTÂNCIA DO BOM PLANEJAMENTO DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO PARA O ALCANCE DOS RESULTADOS ORGANIZACIONAIS...........................................................................................8
2.1.9 RELAÇÕES TRABALHISTAS................................................................9,10
2.1.10 FORMAS DO CONTRATO DE TRABALHO.......................................10,11
2.1.11 PLANO DE AUDITORIA ANUAL............................................................12
3 CONCLUSÃO.................................................................................................13
4 BIBLIOGRAFIA..............................................................................................14
1 INTRODUÇÃO
O mundo dos negócios é dinâmico. Existem muitas exigências que estão se tornando cada vez mais rígidas e acompanhar essas mudanças vem se tornando um dos grandes desafios dos gestores.
Muitas organizações não conseguem acompanhar as mudanças e deixam de atender várias novas exigências, sejam elas tecnológicas, tributarias, recursos humanos, entre outras.
A ênfase pragmática nas técnicas e no “como fazer as coisas” com a utilização de fórmulas e receitas universais de gerência já utilizadas com sucesso, sem que visualize cada situação como uma nova e diferente situações. O mais importante do que o como fazer é o